The Effect of Remuneration Equity on Organizational Trust and Job Satisfaction of Fire Officials - A Case of Performance-based Salary System for Assistant Fire Chiefs -
소방공무원의 보수공정성이 조직신뢰와 직무만족에 미치는 영향 연구 - 소방령 소방공무원의 성과급적 연봉제를 중심으로 -
This study analyzed how a performance-based annual salary system influences employees’ organizational trust and job satisfaction by applying the organizational equity theory to the salary system of fire officials in South Korea. The study method involves survey for the subjects as well as interviews to draw implications. The results of this study showed that wage equity, including distribution equity, process equity and interactive equity, affects both organizational trust and job satisfaction. This suggested that managerial effort is required to improve organizational trust and job satisfaction by developing the performance-based salary system rather than the seniority-based salary system. In addition, it is found that firefighting organizations should focus on fostering environments where the payment range of performance-based salary system can be annually enlarged and the discretionary authority of implementing agency can be gradually expanded, which is vital to achieve the eventual goal of a performance-based annual salary system.
한국어
본 연구는 조직공정성 이론을 소방공무원(소방령 계급)의 성과급적 연봉제 영역에 적용하여 성과급 적 연봉제가 어떻게 조직 구성원들의 조직신뢰와 직무만족에 영향을 미치는지를 분석하였다. 연구 방법은 연구 대상자에게 설문조사를 실시하였고, 함의 도출을 위해 인터뷰를 진행하였다. 그 결과 보수 공정성의 분배 공정성⋅절차 공정성⋅상호작용 공정성 모두 조직 신뢰와 직무만족에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 소방공무원의 성과급적 연봉제 제도 시행에 있어 과거의 연공 서열 중심으로 성과급적 연봉을 결정하기보다는 업무의 성과 중심으로 제도를 운영하여 조직신뢰와 직무 만족을 높일 수 있는 조직관리의 필요성을 제시하였다. 또한 성과급적 연봉제의 대상금액 범위를 연차적으로 향상시키고, 본제도 시행기관의 재량의 범위도 단계적으로 상향시켜 성과급적 연봉제가 본연의 목적를 달성하기 위한 여건을 마련할 필요가 있다.
목차
Abstract Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 1. 보수공정성의 개념과 하위개념 2. 조직신뢰의 개념과 기능 3. 직무만족의 의의와 중요성 Ⅲ. 연구의 설계 1. 연구모형 2. 연구가설의 설정 3. 자료수집과 연구방법 Ⅳ. 실증분석 결과 1. 표본의 구성특성 2. 타당도 분석 3. 신뢰도 분석결과 4. 가설검증 결과 Ⅴ. 결론 References 국문초록
키워드
공정성조직신뢰직무만족성과급적연봉제equityorganizational trustjob satisfactionperformance-based annual salary system
저자
Chang Gil Kim [ Department of Fire Safety Management, Mokwon University ]
Corresponding Author
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다