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[일반 연구]

평가불확실성 대응하는 사회적 활동의 전략적 활용 방안에 대한 연구
A Study on the Strategic Utilization of Corporate Social Responsibility for Harnessing Quality Uncertainty

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제23권 제1호 통권 제61호 (2020.04)바로가기
  • 페이지
    pp.275-297
  • 저자
    이상묵
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A374091

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원문정보

초록

영어
This study aims to suggest the guide for the strategic utilization of society-related activities intending the minimization of quality uncertainty. In real market condition, customers may have insufficient information to qualify the value of products, which is needed to make decisions of transaction. In that cases, market fails to make the sufficient amount of consumption for the products with quality uncertainty. Therefore, the firm troubling with quality uncertainty tries to build good reputation with involving the active signaling to market customers. For this concern, prior researches on corporate social responsibility(CSR) have repeatedly asserted the effectiveness of society-related activities on generating positive image of customers’ cognition and making good signals for reputation. But prior researches gave a little attentions to arguing the specific context and criteria of firms’ society-related activities with strategic intention, instead they have mainly focused on suggesting ethical criteria for the firms’ behavior and finding the qualitative evidence for the relationship with economic performance and firms’ society-related activities. This study provides the three factors of successful designing for firms’ society-related activities, building strategic fit of social behaviors, focusing the concerns of target stakeholders, and intending the differentiation of social behavior with core competency of firms.
한국어
이 연구는 제품에 대한 평가불확실성을 극복하려는 기업이 사회적 활동을 전략적으로 활용하기 위해 지켜야 할 핵심 요건들을 제시한다. 소비자는 구매 대상이 되는 재화나 서비스의 가치를 적절히 평가할 수 없는 경우가 많이 발생하는데, 이러한 평가불확실성이 존재하는 제품은 본질적인 가치만큼의 소비가 일어나지 않는 경향이 있다. 따라서 기업은 평가불확실성을 극복하기 위해 적극적인 시장신호를 생성하여 긍정적인 평판을 얻기 위해 노력한다. 이에 대해 기업이 수행하는 사회적 활동이 소비자에게 긍정적인 인식을 생성시 키는 유용한 시장신호로 사용될 수 있으며, 이를 활용한 긍정적인 평판을 얻을 수 있다는 것이 기존 연구들의 주장이다. 반면, 기존 연구들은 이러한 긍정적인 평판을 얻을 수 있는 사회적 활동의 구체적인 내용과 기준에 대해서는 그다지 논하지 않는 것으로 보인다. 이 연구는 기업의 사회적 활동이 전략적으로 활용되기 위해 충족시켜야 할 요건으로 사회 적 활동과 전략적 취지의 합치, 명확한 이해관계자의 반영, 사회적 활동의 내용적 차별화 등의 세 가지를 제시한다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 논의
2.1 사회적 활동의 전략적 활용
2.2 사회적 활동과 경제적 성과와의 관련성
2.3 사회적 활동에 대한 전략적 설계 방안
Ⅲ. 사회여론을 활용한 사회적 활동 기획
3.1 또봉이통닭의 사회적 기회 활용
3.2 풀무원의 사회 여론 주도
3.3 PetSmart의 사회 운동 참여
3.4 전략적 사회 활동의 특성과 성과 비교
Ⅳ. 결론 및 토론
4.1 결론
4.2 연구의 함의와 한계
참고문헌
Abstract

키워드

기업의 사회적 책임 평가불확실성 사회적 성과 전략적 차별화 Corporate Social Responsibility Quality Uncertainty Social Performance Strategic Differentiation

저자

  • 이상묵 [ Sangmook Yi | 덕성여자대학교 글로벌융합대학 경영학전공 부교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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