Machines have been used simply for arithmetic operations and documentation. However, with the development of technology, a new generation of artificial intelligence has begun. Machines are not just tools that can be calculated, but they have been commercialized in various fields, such as natural language processing technology that can understand and communicate human language, or video fields, where human dependence was high. Since 2016, the AI game, “Alphago,” has defeated Lee Se-dol with a significant difference in skill, interest in AI has increased sharply. Machines have started to replace human jobs because of their excellent performance, low cost and competitive edge. In this paper, I would like to present a plan on how to use artificial intelligence to affect human jobs and how to improve productivity effectively by cooperating with machines and humans in the future.
목차
Abstract Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 인공지능에 대체되는 일자리 Ⅲ. 일자리 변동 원인 3.1 소싱전략의 변화 3.2 산업용 로봇 Ⅳ. 일자리 변동 결과 4.1 생산성과 임금 격차 4.2 보울리 법칙(Bowley’s Law) 4.3 노동인력 참여율 Ⅴ. 사람과 인공지능 5.1 사람과 인공지능 비교 5.2 모라벡의 역설(Moravec’s paradox) 5.3 중국어 방 주장 Ⅵ. 사람과 기계 업무 분장 Ⅶ. 결어 참고문헌
한국AI디지털융합학회(구 한국디지털융합학회) [The Korean Academic Society of AI Digital Convergence]
설립연도
2015
분야
사회과학>경영학
소개
본 학회는 디지털 경영에 관련된 디지털 미디어, 디지털 통신, 디지털 방송, 디지털 콘텐츠, 디지털 문화, 디지털 사회, 디지털 유통, 디지털 금융, 디지털 물류, 디지털 정책, 디지털 기술, 디지털 교육 그리고 디지털과 아날로그의 비교 등에 대한 학제간 연구와 실사구시적인 적용을 통하여 디지털 경영의 발전과 한국이 세계적인 디지털 강국으로 성장하기 위한 학술적인 기반과 실무적인 지침을 조성하는 것을 목적으로 하고 있습니다.