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정부조직에서 임파워링 리더십이 조직몰입에 미치는 영향 - 통계청 공무원들을 중심으로 -
Empowering Leadership and Organizational Commitment in a Public Agency : Mediating Effects of Self-Efficacy and Intrinsic Work Motivation

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  • 발행기관
    한국자치행정학회 바로가기
  • 간행물
    한국자치행정학보 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제33권 제4호 (2019.12)바로가기
  • 페이지
    pp.67-87
  • 저자
    임준형
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A368302

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원문정보

초록

영어
This research explores how empowering leadership facilitates public officials’ intrinsic work motivation and organizational commitment. Drawing insights from the relevant literature, a structural equation model is developed to analyze multiple casual relationships between organizational commitment and explanatory variables. Findings from data analysis suggest that empowering leadership has statistically significant and positive impacts on public officials’ level of self-efficacy, intrinsic motivation, and organizational commitment. In addition, intrinsic motivation partially mediates the causal relationship between empowering leadership and organizational commitment. Self-efficacy is found to have no impact on organizational commitment but play a role to indirectly mediate the relationships between empowering leadership, intrinsic motivation and organizational commitment. The research provides empirical evidences to elucidate psychological mechanism by which empowering leadership improves organizational commitment through self-efficacy and intrinsic motivation.
한국어
본 연구는 공공관리자의 임파워링 리더십이 조직몰입을 제고하는데 어떠한 영향을 미치는지 규 명하기 위해 통계청 및 소속기관 공무원들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 구조방정식모형에 따른 자료 분석결과, 임파워링 리더십은 자기효능감, 내면적 동기, 조직몰입을 제고하는데 통계적 으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 내면적 동기는 임파워링 리더십이 조 직몰입에 미치는 영향을 부분 매개하는 것으로 나타났다. 자기효능감은 조직몰입에 직접적으로 유 의한 영향을 미치지 않았으나 임파워링 리더십이 내면적 동기에 미치는 영향을 부분 매개하는 다 단계 경로를 통해 조직몰입을 제고하는데 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 의 의는 정부조직에서 임파워링 리더십이 자기효능감과 공무원의 동기부여를 촉진하여 조직몰입을 제 고하는 심리적인 메카니즘을 실증적으로 규명하였다는 데 있다. 성과급과 같은 외재적 보상의 한 계에 대한 비판이 제기되고 있는 가운데 공무원 동기부여를 위한 실효성 있는 리더십 유형으로서 임파워링 리더의 역할에 대한 지속적인 연구가 필요하다.

목차

요약
I. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 임파워링 리더십
2. 조직몰입
3. 자기효능감
4. 내면적 동기
Ⅲ. 선행연구 및 가설
1. 임파워링 리더십과 조직몰입
2. 임파워링 리더십, 내면적 동기, 조직몰입
3. 임파워링 리더십, 자기효능감, 조직몰입
Ⅳ. 자료수집 및 분석
1. 연구설계 및 자료수집
2. 표본의 일반적 특성
3. 변수 측정도구의 신뢰성 및 타당성 검증
4. 구조방정식모형 분석에 의한 가설검증
Ⅴ. 분석의 시사점 및 결론
참고문헌
Abstract

키워드

임파워링 리더십 임파워먼트 자기효능감 내재적 동기 조직몰입 Empowering Leadership Empowerment Self-Efficacy Intrinsic Motivation Organizational Commitment

저자

  • 임준형 [ Lim, Joon Hyoung | 고려대학교 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국자치행정학회 [The Korean Association for Local Government & Administration Studies]
  • 설립연도
    1985
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    한국자치행정학회는 지방자치행정 및 일반 행정에 관한 학술연구, 학술대회 개최, 연구용역사업의 수행, 학술논문 및 저서의 발간 등을 통하여 한국의 자치행정의 발전에 기여하고 연구자와 실무자간의 상호이해의 증진에 기여하여 한국행정의 발전을 도모하고자 한다.

간행물

  • 간행물명
    한국자치행정학보 [Korean Journal of Local Government & Administration Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-7779
  • 수록기간
    1985~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 350

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