Earticle

초록

영어

For the high quality growth of the Chinese sports industry, it is necessary to supplement the core growth of the sports industry in each of the major regions, centering on the sports event industry. In addition, for the qualitative growth of the new space of the sports industry, the innovative, cooperative, eco-friendly, open, and shared basis of the sports industry's growth formation, structural improvement, and growth motives through innovation of the contents and operation of the sports industry. It must be developed in a way. In conclusion, the five factors presented will play an important role in fostering the Chinese sports industry in the new era and improving the quality of life of the people and promoting the economic change of China. Clarify the current operation strategy and current status of China's sports industry, make an international comparison of the current state of development of China's sports industry, and propose a strategic concept for China's sports industry operation and development based on this. To this end, this study focuses on a systematic analysis of the development strategy and status quo of China's sports industry in the new era, international comparison of sports industry development, and the core issues of China's sports industry development strategy.

한국어

중국 스포츠 산업의 고품질 성장을 위해서는 스포츠 이벤트 산업을 핵심으로 하여 각 주요 지역에서 스포츠 산업의 핵심 성장을 보조적으로 육성해야 한다는 것이다. 또한 스포츠 산업의 새로운 공간의 질적 성장을 위해 스포츠 산업의 콘텐츠 혁신과 운영의 쇄신을 통해 중국 스포츠산업의 성장형성, 구조향상, 성장 동기의 혁신을 근간으로 하여 혁신적, 협조적, 친환경적, 개방적, 공유적 방식으로 발전시켜야 한다는 것이다. 결론적으로 제시된 다섯 가지요인이 새로운 시대 중국 스포츠산업의 육성과 더불어 국민들의 삶의 질 향상과 중국의 경제적 구조변화를 촉진하는 중요한 역할을 하게 된다 는 것이다. 현대 스포츠산업 경영전략과 현황을 분석하고, 현재 중국 스포츠산업 발전상황에 대한 국제간 비교를 하여 이를 기반으로 중국 스포츠산업 경영발전의 전략적 구상과 스포츠산업의 경영기획을 제기하는데 과학적인 기본데이터와 이론적 기초를 제공한다. 따라서 본 논문은 중정적으로 새로운 시대하에서 중국 스포츠산업 발전 전략과 현황, 스포츠산업 발전에 대한 국제간 비교 및 중국 스포츠산업 발전전략의 핵심적 문제 등 세가지 부분에 대하여 분석을 진행하였다.

목차

요약
Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ Operation strategy 1
1. Production factors of the sport event industry
2. Target groups of the sport event in dustry
3. Potentials of industrialization of sport events
Ⅲ Operation strategy 2
1. Regional flowing of production factors of the sports industry
2. Construction of regional common markets of the sports industry
3. As to the regional cooperation led by project implementation, the regional cooperation is an important way to promote high-quality operation strategy of regional sports industry.
Ⅳ. Strategy 3
Ⅴ. Strategy four: speeding up content innovation and operation upgrading in the sports industry
Ⅵ. Conclusion
References

키워드

저자

• 양쇼징 [ Yang Xiaojing | 원광대학교. 구강대학교 ]
• 양스디 [ Yang Sidi | 원광대학교. 구강대학교 ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국스포츠학회지 [The Korea Journal of Sport]

• 간기

  계간

• pISSN

  1738-3250

• 수록기간

  2003~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 692 DDC 796