The purpose of this study is to suggest the development directions of the organizational culture and the development plans of the corporate organization through the promotion of self-efficacy possessed by the organizational members. Based on the previous studies, the following results were derived through empirical analysis. First, entrepreneurship showed a positive (+) influence on organizational culture and self-efficacy, and second, transformational leadership has a positive influence on organizational culture and self - efficacy. This study is an important implication to provide a new clue to entrepreneurship and transformational leadership in that it reveals detailed paths from entrepreneurship and transformational leadership to organizational culture and self - efficacy through empirical analysis results. Through this study, it is suggested that managers with transformative leadership as a practical implication trigger the efforts and desires of the organization members and encourage the active participation of the organization members by improving the autonomous working environment of the company, and also we can increase the efficiency of human resource management by presenting and sharing positive vision.
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본 연구는 기업조직에서 기업가정신과 변혁적 리더십의 수용방향과 적합한 조직문화 의 발전방향과 조직구성원이 소유하고 있는 자기효능감의 증진방안을 통한 기업조직 의 발전방안을 제시하고자 한다. 실증분석을 통한 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 기업가정신은 조직문화와 자기효능감 에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 둘째, 변혁적 리더십은 조직문화 와 자기효능감에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 실증분석결과를 통해 기업가정신과 변혁적 리더십에서 조직문화와 자기 효능감에 이르는 상세한 경로를 밝혔다는 점에서 기업가정신과 변혁적 리더십의 새로 운 연구실마리를 제공하는 중요한 시사점이다. 또한, 본 연구의 시도를 통해 실무적 시사점으로 변혁적 리더십을 가진 관리자가 조직구성원의 노력과 욕구를 촉발시키며 기업의 자율적인 근무환경을 개선함으로써 조직구성원의 적극적인 참여를 유도하고 자발적인 동기부여를 통해 전문적인 자질의 신장을 자극함은 물론, 긍정적인 비전을 제시하고 공유함으로써 인적자원관리의 효율성을 증가시킬 수 있다.
목차
요약 Ⅰ. 서론 II. 이론적 배경 1. 기업가 정신 2. 변혁적 리더십 3. 조직문화 4. 자기효능감 5. 변수 간의 선행연구 Ⅲ. 연구 설계 1. 연구모형 2. 변수의 조작적 정의 3. 자료의 수집과 분석방법 Ⅳ. 실증 분석 1. 표본의 일반적 특성 2. 신뢰성 및 타당성 분석 3. 측정도구의 확인적 요인분석 4. 판별타당성 분석 5. 가설검증 및 결과분석 Ⅴ. 결론 1. 연구결과의 요약 2. 연구의 의의와 시사점 3. 연구의 한계 및 향후 연구방향 참고문헌 Abstract
본 학회는 2003년부터 동북아 경상연구회의 회원들을 중심으로 동북아 지역의 학회참석을 계기로 한중일 관광학회의 중요성을 인식하게 되었습니다. 특히 우리와 인접국인 일본, 중국의 동북아 지역은 관광인적교류에서 중요한 국가이며, 상대국 또한 그 중요성을 간과할 수 없는 현실입니다. 따라서 본 학회는 한중일 3국에 학회지부회를 두어 3국의 학자들을 중심으로 관광연구를 활성화하는데 있습니다. 본 학회의 사업내용을 보면, 첫째, 연2회 이상 학술발표회를 개최합니다. 특히, 학술발표회는 동북아지역의 인적교류확대방안, 동북아지역의 산관학의 협력강화방안에 관한 사업 내용을 중심으로 연구발표회를 개최합니다. 둘째, 동북아지역의 연구자들을 중심으로 한국어, 영어, 중국어, 일어를 사용한 동북아 관광연구저널을 연 2회 이상 발행하여 동북아지역의 국제저널로서의 위상정립을 합니다. 셋째, 한,중,일 우수연구자의 저서를 상대국언어로 번역출판하며 한,중,일 연구자들을 중심으로 전문저서를 공동저술 합니다.