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공공기관 SI프로젝트 PMO 운영사례 연구 : PMO 도입 전후 성과 비교를 중심으로
PMO Operational Case Studies on Projects for Government Agencies : PMO Introduced around and Compare Before and After

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  • 발행기관
    한국EA학회 바로가기
  • 간행물
    정보화연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제13권 1호 (2016.03)바로가기
  • 페이지
    pp.11-28
  • 저자
    김본영, 함유근, 박성식
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A346129

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원문정보

초록

영어
IT has been gradually increasing its utilization as a means to improve work efficiency of the organization as well as generate new business opportunities. However, the information system is large and complicated, and also accelerate the development lifecycle of a situation that is becoming increasingly difficult to meet the basic criteria of successful delivery of the project and ensure compliance with appropriate quality depending on the shortening. Accordingly, a professional organization or personnel systems of PMO(Project Management Office) for solving organizational, technical, and managerial issues related to project management was introduced. PMO is still low awareness of the fact that the system has many advantages, but a lot of negative feedback. The purpose of this study was to provide a PMO guidelines by presenting the work competencies framework and utilization of PMO work on the basis of domestic cases “K” Government agencies can contribute to enhanced business success.
한국어
IT는 조직의 업무 효율향상뿐 아니라 새로운 비즈니스 기회를 창출하는 수단으로서 점차 그 활 용도가 증가하고 있다. 그러나 정보시스템의 대형화 및 복잡화가 가속화되고 개발 수명주기 역시 짧 아짐에 따라 프로젝트의 납기 준수와 적정 품질 확보라는 기본적인 성공 기준을 만족하기가 점차 어 려워지고 있는 상황이다. 이에 따라 프로젝트 관리와 관련된 조직적, 기술적, 관리적 문제를 해결하기 위한 전문 조직 또는 인력체계인 PMO(Project Management Office)가 도입되었다. 아직 PMO제도 에 대한 인식이 낮고 부정적 의견이 많이 있으나 많은 장점을 가지고 있는 것은 사실이다. 본 연구는 국내 “K” 정부기관 사례를 바탕으로 PMO 업무의 업무역량 프레임워크와 활용 방안을 제시함으로써 사업 성공률 향상에 기여할 수 있는 PMO 가이드라인을 제공하는 데 목적이 있다.

목차

요약
Abstract
1. 서언
2. 문헌 연구
2.1 PMO 관련 연구
3. PMO업무수행평가 프레임워크
3.1 PMO역할과 세부 활동
3.2 PMO 업무수행 프레임워크 제안
4. 사례 연구
4.1 K기관 SI프로젝트 개요
4.2 K기관 PMO의 역할
5. 프레임워크 검증 및 평가
5.1 Project Office 단계의 세부 활동
5.2 Basic PMO 단계의 세부 활동
5.3 Standard PMO 단계의 세부 활동
5.4 The Perfectionist 단계의 세부 활동
6. 결론 및 시사점
6.1 결론
6.2 연구의 시사점
6.3 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
References

키워드

사업관리 전문조직 프레임워크 프로젝트 관리 PMO(Project Management Office) Framework Project Management

저자

  • 김본영 [ Bonyoung Kim | 국교육개발원 ]
  • 함유근 [ Yukun hahm | 건국대학교 경영대학 ]
  • 박성식 [ Sungsik Park | 건국대학교 경영대학 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국EA학회 [한국엔터프라이즈아키텍처학회]
  • 설립연도
    2002
  • 분야
    복합학>과학기술학
  • 소개
    한국EA학회는 전사적 관점의 아키텍처 개념 및 원칙을 국내 민간기업 및 정부기관에 적용 확산시키고, EA 및 관련 분야의 연구, 전문인력의 양성 및 정책적 건의 등을 통해 기업 및 정부기관의 경쟁력 및 생산성을 향상시키고, 우리나라 지식 기반 산업 등의 고도화를 도모하는 것을 목적으로 합니다.

간행물

  • 간행물명
    정보화연구 [정보화연구(구 정보기술아키텍처연구)]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-382X
  • 수록기간
    2004~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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