The present government is pursuing a 3.0 as the national agenda, hoping to achieve a new, innovative, and creative economy by enhancing the opening and sharing of information related to public values, communication, and cooperation among public authorities, people, and corporations. There can be many difficulties when attempting to bring a new concept, such as a new creative economy, into the public platform without a precedent of successful reference throughout the world. Compared to the success of business platform such as Google, Facebook, or Naver, the success of public platform is still at its beginning stage. In order to achieve the national agenda 3.0, public values and creativity should be closely incorporated and installed in the e-system. The possibilities of success are expected to increase as more people participate in the platform and discover new values. Evaluating and reviewing the past, present, and future of five major public platforms is necessary and can be done based on the plan proposed by this article.
목차
Abstract Ⅰ. 서론 Ⅱ. 기업 플렛폼과 공공 플렛폼 1. 기업과 공공 플렛폼 차이 2. 공공 플렛폼의 성공과 미래 3. 기업과 공공 플렛폼 인센티브 Ⅲ. 정부 5대 플렛폼 설계 1. 창조경제타운(창조) 2. 제안 3. 온나라 지식나라(지식경영) 4. 나라일터(고용) 5. 규제개혁 6. 지자체 포함 7. 국회의원 홈페이지 8. 국민연금관리공단(공기업, 협회) 9. 삼성경제연구소 10. 대학교 Ⅳ. 연구 설계 1. 연구모형 및 연구가설 2. 정부 평가 기준 설계 Ⅴ. 결론 참고문헌
한국AI디지털융합학회(구 한국디지털융합학회) [The Korean Academic Society of AI Digital Convergence]
설립연도
2015
분야
사회과학>경영학
소개
본 학회는 디지털 경영에 관련된 디지털 미디어, 디지털 통신, 디지털 방송, 디지털 콘텐츠, 디지털 문화, 디지털 사회, 디지털 유통, 디지털 금융, 디지털 물류, 디지털 정책, 디지털 기술, 디지털 교육 그리고 디지털과 아날로그의 비교 등에 대한 학제간 연구와 실사구시적인 적용을 통하여 디지털 경영의 발전과 한국이 세계적인 디지털 강국으로 성장하기 위한 학술적인 기반과 실무적인 지침을 조성하는 것을 목적으로 하고 있습니다.