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인센티브제도가 공공스포츠조직 구성원들의 직무배태성 및 이직의도에 미치는 영향 분석
The Impact of Incentive System of Public Sports Organizational on the Job Embeddedness and Turnover Intention.

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  • 발행기관
    한국스포츠학회 바로가기
  • 간행물
    한국스포츠학회지 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제16권 제3호 (2018.09)바로가기
  • 페이지
    pp.189-202
  • 저자
    전찬수, 김세웅
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A337781

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원문정보

초록

영어
The purpose of this study is to find out how incentive that will be received in accordance with one’ abilities affects their turnover and embeddedness in their job. The conclusion from the survey which was conducted to 564 members of public sports organizations across the country goes as the followings; First, incentive paid by the organizations to which they are involved affects their job embeddedness. Second, according to the inquiry into the impact of their turnover and job embeddedness in their, they and not likely to have an intention to leave their job if incentives are given to them. It means that they don’t have any reason to leave their job if enough compensation suited to their contribution is given. Third, job embeddenss has also a negative impact on their hob turnover; the more incentives are given, the less their turnover is. As a result, all of the problems like delinquency of their duties and bureaupatholoty that are represented in public sector would be settled and their working environment would be improved if they recognized and are given enough compensation for their contribution to their organizations.
한국어
본 연구는 국내 공공스포츠조직의 구성원들을 대상으로 본인의 능력에 따라 받게 되는 인센티브가 직무배태성과 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보는 것이었다. 이러한 목적을 달성하기 위해 전국의 공공스포츠조직의 구 성원 564명을 대상으로 설문을 실시하여 연구를 수행한 결과 다음과 같은 결론을 도출 할 수 있었다. 첫째, 국내 공공스 포츠조직 구성원들이 소속한 조직에서 지급받게 되는 인센티브로 인해 조직에 대한 직무배태성에 대해 긍정적인 영향 을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 국내 공공스포츠조직 구성원들의 직무배태성이 이직의도에 미치는 영향에 대해 알아 본 결과 인센티브로 인해 현재 소속하고 있는 직장을 떠나려고 하는 이직의도에 부(-)적 영향을 미치는 것으로 나타났 다. 이직의도 또한 직무배태성과 마찬가지로 자신의 능력에 대한 타당한 보상이 이루어진다면 굳이 다른 조직으로 옮기 려하지 않는 것을 의미한다. 셋째, 국내 공공스포츠조직 구성원들의 직무배태성이 이직의도에 미치는 영향을 대해 알아 본 결과 직무배태성은 이직의도에 부(-)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과로 볼 때 공공스포츠조직의 구성원들 또한 본인의 능력을 인정받고 그에 상응한 성과를 인센티브로 보상받는다면, 공공부문에서 문제시되어온 안 일한 근무태도와 관료제의 적폐를 보완할 수 있으며, 보다 생산적인 근무환경을 만드는데 긍정적인 역할을 할 것으로 기대된다.

목차

요약
 Abstract
 Ⅰ. 서론
  1. 연구의 필요성
  2. 연구 문제
 Ⅱ. 연구방법
  1. 연구대상
  2. 측정도구 및 자료처리
  3. 측정도구의 타당도 및 신뢰도
 Ⅲ. 결과
  1. 인센티브제도와 조직 내 직무배태성
  2. 인센티브제도와 조직 외 직무배태성
  3. 인센티브제도와 이직의도
  4. 직무배태성과 이직의도
 Ⅳ. 논의
  1. 인센티브제도와 직무배태성의 관계분석
  2. 인센티브제도와 이직의도의 관계분석
  3. 직무배태성과 이직의도의 관계분석
 Ⅴ. 결론
 참고문헌

키워드

인센티브 인센티브제도 직무배태성 이직의도 Incentive Incentive System Job Embeddedness Turnover Intention

저자

  • 전찬수 [ Jun, Chan-Soo | 국민대학교 ]
  • 김세웅 [ Kim, Se-Woong | 대진대학교 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국스포츠학회 [Korea Sport Society]
  • 설립연도
    2003
  • 분야
    예술체육>체육
  • 소개
    현대사회에 있어서 신체활동 연구의 주요 탐구과제는 ‘신체활동을 통한 교육’으로부터 ‘인간의 기본적인 움직임’을 목표로 하는 스포츠적인 움직임을 중심으로 한 생명 활동의 개념으로 급속히 변화되고 있는 추세이다. 이러한 환경변화에 대응하기 위하여 본학회는 ‘체육’적인 요소에서 ‘스포츠’적인 요소를 중심으로 한 학문적 정체성을 견고히 하고, 정기적인 학술지 발간과 학술활동을 통해 한국스포츠츠 문화의 발전과 학문적인 발전에 기여하는데 그 목적이 있다.

간행물

  • 간행물명
    한국스포츠학회지 [The Korea Journal of Sport]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-3250
  • 수록기간
    2003~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 692 DDC 796

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