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(주)KMW의 신제품 및 이와 연관된 서비스의 시장도입 사례
A Case Study on Launch Management of KMW Inc.

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  • 발행기관
    서비스마케팅학회 바로가기
  • 간행물
    서비스마케팅저널 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    Vol.11 No.1 (2018.06)바로가기
  • 페이지
    pp.19-28
  • 저자
    김종배
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A332019

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원문정보

초록

영어
KMW Inc. has the competitive advantage with superior Mobile Telecommunications Technology and LED Photonic Technology. Traditionally KMW Inc., however, delivered innovative and core RF technologies and products. In 2015, KMW Inc. developed and successfully commercialized LED products named as ‘GigaTera’ which was kind of a new product category to the firm as well as in the global sports market. Product innovation and commercialization is one single operation in an organization. It has parts(strategy, teams, plans, etc.) but they are all just parts. Any operation that runs as separate pieces misses the strength of the whole. All of the parts as well as the functions(engineering, production, marketing, service, and so on) are working before and after the launch decision. This paper examines what factors have been important in the successful launch of ‘GigaTera’ brand in the global sports market. The valuable information and experiences which KMW Inc. has acquired in overseas LED sports market is likely to be helpful for challengers dreaming and targeting similar objectives to minimize trial and errors and as well as to make better decisions.
한국어
세계 최초로 LED 스포츠 조명을 미국 메이저리그(MLB) 시애틀 매리너스의 홈구장에 설치한 ㈜KMW(Korea Micro Wave)는 이제 글로벌 스포츠 조명 시장에서 가장 주목받는 기업이다. 본 연구에서는 세계 유수의 기업들이 이미 확고히 자리잡고 있던 스포츠 조명 시장에서 ㈜KMW의 ‘기가테라(GigaTera)’ 브랜드가 어떻게 성공적으로 자리잡을 수 있었는지에 대해 살펴보고자 한다. 구체적으로 어떠한 기술 역량을 갖추었는지 그리고 어떠한 마케팅 전략을 실천하였는지에 대해 살펴본다. 특히 기술기반의 회사(technology-based firm)인 ㈜KMW가 세계 시장을 뚫기 위해 어떠한 마케팅 노력을 기울였는지에 대해 자세히 살펴본다. 이러한 연구는 향후 이와 유사한 성격을 가진 기업들이 어떻게 신제품 개발을 추구할 것인지, 그리고 개발된 신제품의 시장 도입을 어떻게 추진할 것인지에 대한 의미 있는 시사점을 제공할 것으로 기대한다.

목차

요약
 Abstract
 I. 서론
  1. ㈜KMW에 대한 개관
  2. 시장성과
  3. 조직문화와 리더십
 II. KMW의 핵심 역량: 기술과 마케팅을 중심으로
  1. 기술(제품) 역량
  2. 마케팅 역량(시장 도입전략을 중심으로)
 IV. KMW의 향후 과제
  1. 신시장 개척의 접근 방식
  2. 신제품 개발의 방향
  3. 과거의 성공전략 답습에 대한 고민
  4. 제품 포트폴리오에 대한 관리
  5. 기업 성장에 따른 규모 확대로 인한 새로운경영문제의 대두
  6. 서비스 활동의 강화 및 서비스 사업 영역의 확장
  7. 기타의 과제들
 참고문헌

키워드

신제품 개발 시장도입 글로벌 서비스 마케팅 제조업의 서비스화 ㈜KMW(Korea Micro Wave) KMW Inc. New Products Development Launch Management Global Service Marketing ProductServitization

저자

  • 김종배 [ Jongbae Kim | 성신여자대학교 경영학과 교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    서비스마케팅학회 [Service Marketing Association]
  • 설립연도
    2008
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본회는 서비스에 대한 기초연구, 응용연구 및 학제적 연구를 통하여 서비스 연구의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진등을 도모하는 것을 목적으로 한다

간행물

  • 간행물명
    서비스마케팅저널 [Services Marketing Journal]
  • 간기
    반년간
  • pISSN
    2005-3207
  • 수록기간
    2008~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 326 DDC 380

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