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초록

영어

This study examines the evaluation system of Japan’s development assistance for developing countries. In order to meet these needs, the Japanese government has created new evaluation policies. This study shows newer models for the evaluation system of the development assistance in Japan. Specifically, it shows that evaluation practices promoting successful alternatives to the logic model. Results indicate that evaluation systems, like Japan, would promote the outcomes for development assistance.

한국어

본 논문에서는 일본의 정부개발원조(ODA) 사업에 관한 경영평가체계 그 중에서도 특히 일본정부의 ODA 사업의 핵심이 되는 JICA의 사업 평가에 관한 기초 지식과 관점 등을 소개 및 고찰하였다. 이를 위해서 우리보다 경험이 풍부한 일본국제협력기구(JICA) 사업평가 지침, 핸드북 및 매뉴얼 등 JICA와 일본외무성의 문서들을 다수 고찰하고 이를 기초로 사업 평가에 관한 기초 지식과 관점 등을 검토하였다. 또한 JICA 협력 프로그램의 평가 틀, 평가 항목 도구 및 양식 등을 이용하여 유용한 정보를 비교 분석하고 향후의 국제협력프로그램에 반영시키는 것을 목적으로 프로그램 형성, 운영 관리, 평가에 대하여 개관했다. 결론적으로 평가체계의 정밀화를 통해서 개발원조의 산출물을 높일 수 있을 것으로 판단된다. 이를 통해서 우리나라의 정부개발원조사업에 관한 경영평가에도 일정부분 적용될 수 있는 부분이 있을 것이라 사료된다.

목차

요약
 I. 연구의 목적 및 사업평가의 원칙
 II. 사업평가의 구조
  1. PDCA 사이클과 사업평가
  2. 사업 평가의 실시주체와 체제
 III. JICA 사업평가의 성과지표에 관한 분석
  1. 사업평가의 관점
  2. 성과지표
 IV. JICA 사업에 관한 경영평가 논리에 관한 분석
  1. 논리모형의 관점
  2. 산출결과의 관점
 V. 평가 결과의 활용
  1. 프로젝트에 대한 반영
  2. “개별 프로젝트 교훈”과 “지식 교훈”의 질 향상
  3. 사업 관계자에 대한 피드백 구조
  4. 일반적인 책임을 위한 구조
 VI. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

저자

• 이윤석 [ Lee, Yoon-Seock | 계명대학교 행정학과 조교수 겸 게이오대학 법학부 겸임부교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658