호텔객실종사원의 감정노동, 직무탈진감과 이직의도와 관계에서 사회적 지원의 조절효과 연구
A Moderating Effects of Social Support on the causal relationship among Emotional Labor, Job Burnout and Turnover Intention in Hotel Employees
The purpose of this study was to identify how emotional labor(surface acting and deep acting) affected job burnout and turnover intention, and how social support(supervisor support and peer support) had moderator roles on the social support between job burnout and turnover intention. To achieve these purposes, the data were collected from questionnaires distributed to employees of 5-star hotels of Seoul, Incheon, Busan, Gyeongju and Jeju using convenience sampling method. 200 questionnaires were distributed and a total of 195 questionnaires were used for the research. The research findings were as follows. The significant relationships between surface acting and job burnout, job burnout and turnover intention are supported. Our study shows a non-significant relationship between deep acting and job burnout. Hotel supervisor and deep support had moderating roles on the causal relationship between job burnout and turnover intention.
목차
ABSTRACT I. 서론 II. 이론적 배경 1. 감정노동(emotional labor) 2. 직무탈진감 3. 이직의도(turnover intention) 4. 감정노동과 직무탈진감과의 관계 5. 직무탈진감과 이직의도와의 관계 6. 사회적 지원의 조절효과 III. 연구방법 1. 조사대상 선정 및 자료 수집 2. 주요 변수의 측정 IV. 분석결과 1. 표본의 특성 2. 확인적 요인분석 3. 측정모형의 타당도 평가 4. 가설의 검증 V. 결론 참고문헌
관광경영학을 실용학문의 체계로 확립하고 실천학문으로 정착시키기 위하여, 관광경영학문을 현실적응에 필요한 연구를 통해 국가관광정책의 방향을 제시하고, 관광사업자들에게는 실질적으로 도움이 되는 경영전략을 제공하며, 연구를 통하여 회원간의 친목도모와 정보교환을 함으로써 상호발전을 목적으로 한다.