Earticle

현재 위치 Home

상사의 이직의도가 부하의 이직의도에 미치는 영향 : 이직의도, LMX, POS의 상호작용 효과를 중심으로
The Effect of Supervisor's Turnover Intention on Subordinate's Turnover Intention : Interaction Effect between Turnover Intention, LMX and POS

첫 페이지 보기
  • 발행기관
    한국기업경영학회 바로가기
  • 간행물
    기업경영연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제24권 제3호 (2017.06)바로가기
  • 페이지
    pp.117-136
  • 저자
    이진복, 곽원준
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A304264

※ 기관로그인 시 무료 이용이 가능합니다.

5,500원

원문정보

초록

영어
Employee turnover increases costs of selection and training, and causes adverse effects on organizational effectiveness. Researchers have examined antecedents and processes of employee turnover and have attempted to find factors that prevent employees from leaving their organizations. The present study investigated how supervisors’ turnover intention would influence subordinates' turnover intention and how Leader-Member Exchange Perceived Organization Support would moderate the relationship between supervisor and employee turnover intention. The data for the study were collected through a paper-based survey toward 300 pairs of employees in private companies located in South Korea (each supervisor was paired with a subordinate). In total, 107 paired survey respnoses were collected and used for data analyses. The results were provided such that there was a positive relationship between supervisor turnover intention and employee turnover intention. This suggested the positive moderating effects of LMX on the supervisor-employee turnover intention relationship, while there was no significant moderating effects of POS. This positive relationship was found to be stronger when LMX was higher. Finally, when the three-way interactive effects of supervisor turnover intention, LMX, and POS on employee turnover intention was examined, it was found that the supervisor-employee turnover intention relationship was strongest when LMX was higher and POS was lower. This study contributes to the current literature by shedding light on how supervisors’ turnover intention coupling with employees’ social exchange relationships on the job would jointly influence their own turnover intention, based on theoretical foundations of social exchange and social information theory. As practical contributions, first, given the effects of supervisor turnover intention on employee turnover intention, companies which desire to reduce employee turnover intention might need to reduce supervisor turnover intention. Our results also provide an interesting solution to prevent supervisor turnover intention from affecting employee turnover intention. When POS was high, supervisor turnover intention was found to be not a significant determinant of employee turnover intention. This suggests that, even when supervisors intended to quit their job, companies may keep employee turnover intention to be low as long as having those employees develop a good relationship with their organizations. This study explains process how supervisor's intention(or attitude) affects subordinate's intention(or attitude), based on SIP(Social Information Processing Theory), and examines two-way interaction between Supervisor's turnover intention and LMX(Leader-Member Exchange), further, three-way interaction between supervisor's turnover intention, LMX and POS(Perceived Organization Support).
한국어
본 연구에서는 상사의 이직의도가 부하의 이직의도에 미치는 영향과 상사의 이직의도와 부하의 이직의도 사이의 관계에 미치는 상사-부하관계(LMX)와 조직지원인식(POS)의 상호작용효과를 조사하였다. 자료 수집을 위하여 상사의 이직의도를 측정하기 위한 상사용 설문지와 부하의 이직의도 및 관련 변수를 측정하기 위한 부하용 설문지를 구성하였으며 상사 1명 당 부하 1명을 쌍으로 연결하여 설문을 진행했다. 일반 영리기업에 다니는직원을 대상으로 설문을 진행한 결과 총 107쌍의 설문이 자료 분석의 대상이 되었다. 먼저 상사의 이직의도가부하의 이직의도에 정(+)의 영향을 미침을 확인하였다. 또한, 상사-부하관계(LMX)의 질이 높을수록 상사의 이직의도가 부하의 이직의도에 더 강한 영향을 미치는 것을 확인하였다. 나아가 상사-부하관계의 질에 의해 조절되는 상사와 부하의 이직의도 관계가 조직지원인식에 의하여 또한 조절됨을 확인하였다. 구체적으로, 조직지원인식을 낮은 수준으로 지각하고, 상사-부하관계의 질이 높을 때 상사의 이직의도가 부하의 이직의도에 미치는영향이 가장 강한 것으로 확인되었다. 연구결과 및 시사점과 함께 향후 연구 과제를 논의하였다.

목차

국문초록
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
  2.1 상사의 이직의도와 부하의 이직의도
  2.2 상사의 이직의도와 부하의 이직의도 관계간 LMX의 조절효과
  2.3 상사의 이직의도, LMX, POS의 삼원상호작용 효과
 Ⅲ. 연구방법
  3.1 표본의 설계
  3.2 변수의 정의 및 측정
 Ⅳ. 연구결과
  4.1 기초통계분석
  4.2 요인분석 및 상관관계 분석
  4.3 가설 1의 검증
  4.4 가설 2의 검증
  4.5 가설 3의 검증
 V. 결론
  5.1 연구결과 및 이론적 시사점
  5.2 기업경영에 대한 실무적 시사점
  5.3 연구의 한계 및 향후 연구
 <참고문헌>
 Abstract

키워드

이직의도 상사-부하관계 조직지원인식 조절효과 삼원 상호작용 효과 Turnover Intention LMX POS Three-way Interaction

저자

  • 이진복 [ Lee, Jinbok | ORP연구소 연구원 ] 제1저자
  • 곽원준 [ Kwak, Won Jun | 숭실대학교 경영학부 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국기업경영학회 [Korean Corporation Management Association]
  • 설립연도
    1994
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    한국기업경영학회는 전국 각 대학(교)의 경영학 관련 분야의 학자와 기업의 경영자 및 관리자들을 중심으로 설립된 전국적인 학술단체로서, 경영학의 연구와 산학협동을 바탕으로 한국기업경영의 발전에 기여하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목도모를 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    기업경영연구 [Korean Corporation Management Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1229-957X
  • 수록기간
    1994~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

이 권호 내 다른 논문 / 기업경영연구 제24권 제3호

    피인용수 : 0(자료제공 : 네이버학술정보)

    함께 이용한 논문 이 논문을 다운로드한 분들이 이용한 다른 논문입니다.

      페이지 저장