With 7 elements of success, DSME(Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering) should make a new model of Korean corporate and management which any other company have not made until now. Therefore, DSME could survive for the current era of staggering change. First of all, DSME have to analyze successful and failed cases and merits and demerits of excellent global company. Also, DSME could apply to DSME's merits and demerits and successful case and failed cases so that it creates a new corporate model and management tools.
한국어
일곱가지 성공요인으로 대우조선해양은 이제까지 누구도 만들어 내지 못한 새로운 한국형 기업과 한국형 경영모델을 만들어 내야한다. 그렇게 해야만 대우조선해양은 21세기의 무한궤도경쟁에서 생존할 수 있을 것이다. 그 제일보로서 대우조선해양은 각 분야를 선도하고 있는 세계적인 글로벌기업의 장점과 단점, 성공사례와 실패사례를 철저히 분석해야만 한다. 여기에 대우조선해양이 가지고 있는 장점과 단점, 실패사례와 성공사례의 변수들을 집어넣어 새로운 대우조선해양형 기업모형과 경영기법을 창출해 내어야 한다.
목차
국문 요약 I. 서론 II. 조선산업성장의 이론적 배경 2.1 프로덕트 라이프 사이클이론 2 .2 수확체증이론 III. 한국기업사와 대우조선해양 3.1 한국기업사와 초일류기업 3.2 대우조선해양의 역사 IV. 대우조선해양의 경영현황 분석 4.1 대우조선해양의 개황 4.2 사업분야 4.3 자회사 V. 대우조선해양의 성공요인 분석 5.1 프로덕트 라이프 사이클상의 우위요인 5.2 수익체증이론상의 우위요인 5.3 대우조선해양의 성공요인 Vl. 결론 참고문헌 Abstract