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진성리더십이 참여적 의사결정을 매개로 직무열의와 심리적 주인의식에 미치는 영향 : 중국 중소기업을 중심으로
The Effect of Authentic Leadership on Job Engagement and Psychological Ownership : The Mediating Effect of Participatory Decision Making — Focused on China's Small and Medium-Sized Enterprises

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  • 발행기관
    부산대학교 중국전략연구소(구 부산대학교 중국연구소) 바로가기
  • 간행물
    Journal of China Studies KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제19권 3호 (2016.12)바로가기
  • 페이지
    pp.139-161
  • 저자
    최수형, 안나
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A292300

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원문정보

초록

영어
Current challenging but stressful business environments throughout the world call for a different yet moral and authentic leadership perspective and style. Enron cases and unethical CEO managerial practices have been criticized and more ethical and authentic leadership has been emphasized. The purpose of this study is to explore a mediating effect of participatory decision making upon the relationship between authentic leadership on job engagement and psychological ownership in China's small and medium-sized enterprises. For this, this study focused on examining the influential relationship among authentic leadership perceived by employees, employees' job engagement, and psychological ownership. In addition we tried to exam the mediating effect of participatory decision making upon the relationship. 215 employees who work for china's small and medium-sized enterprises as an employee participated in a questionnaire survey. The results of the research are summarized as follow. Frist, authentic leadership has a significant positive (+) effect on job engagement and psychological ownership and participatory decision making. Second, participatory decision making has a significant positive (+) effect on job engagement and psychological ownership. Third, participatory decision making has partially mediated effect on relationship between authentic leadership and job engagement, psychological ownership. In this study, the authentic leadership perceived by employee has a positive impact on job engagement and psychological ownership and participatory decision making. We can design a program to develop authentic leadership of leaders to ensure that employees are actively involved in participatory decision-making lead to raise the employees' job engagement and psychological ownership in China's small and medium-sized enterprises.

목차

Abstract
 1. 서론
 2. 이론적 배경
  2.1 진성리더십
  2.2 직무열의
  2.3 심리적 주인의식
  2.4 참여적 의사결정
  2.5 선행연구 고찰
 3. 연구모형
  3.1 연구모형
  3.2 변수의 조작적 정의
  3.3 자료수집
 4. 연구 결과
  4.1 신뢰성 및 타당성
  4.2 변수간의 상관관계
  4.3 연구모형의 가설 검증
  4.4 매개효과 분석
 5. 결론
 참고문헌

키워드

Authentic Leadership Job Engagement Psychological Ownership Participatory Decision Making China's Small and Medium-Sized Enterprises

저자

  • 최수형 [ Choi, Suheyong | 부산대학교 경영학과 ]
  • 안나 [ An, Na | 부산대학교 경영학과 ] Corresponding author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    부산대학교 중국전략연구소(구 부산대학교 중국연구소) [Institute of China Strategy]
  • 설립연도
    2006
  • 분야
    사회과학>사회복지학
  • 소개
    본 연구소의 설립을 통해 우선 한중 양국 국민의 상호이해와 교류증진을 위한 인문, 사회과학적인 연구는 물론이고, 이를 통해 기업(인)이 중국에 안정적인 정착과 교류를 할 수 있는 각종 환경을 조성하고자 한다. 게다가 본 연구소는 기존의 연구소의 기능과는 달리 단순한 학술 교류에 머물지 않고 인적 교류를 통해 양국관계의 이해를 증진하고 나아가 한국과 중국의 각종 프로젝트를 적극 유치, 개발함으로써 지속적으로 재원의 창출을 도모하고자 한다.

간행물

  • 간행물명
    Journal of China Studies
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1975-5902
  • eISSN
    3022-5590
  • 수록기간
    2006~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 912 DDC 951

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