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인수후 부실기업의 회생전략 및 최고경영자의 리더십에 대한 사례분석 : W제약회사를 대상으로
A Case Study on Turnaround Strategy and CEO's Leadership of the Insolvent Enterprise After Acquisition

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제19권 제4호 통권 제48호 (2016.12)바로가기
  • 페이지
    pp.117-135
  • 저자
    이인구, 이기은
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A291033

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원문정보

초록

영어
This study is a case study of W pharmaceutical company on turnaround strategy and CEO's leadership of the insolvent enterprise after acquisition, Theoretically, we reviewed the contents and types of turnaround strategy for the insolvent enterprise, and also leadership styles causing changes. we examined all aspects of W pharmaceutical company that is a medium sized manufacturing company, and additionally characteristics of pharmaceutical industry. The results of this study are as follows; first we found two stages of retrenchment and recovery in the turnaround situation of W pharmaceutical company, second entrepreneurial strategy and efficiency strategy was used in the process of turnaround, third for bringing about changes, transactional leadership was more used than transformational leadership, CEO's leadership in the process of turnaround seemed to be influenced by his experiences and background, and we could find that strategic leadership was more related to the environment analysis and the formulation of strategy, finally we could also see Theory E and Theory O in this W company.
한국어
본 연구는 인수된 부실기업이 구사하는 회생전략의 과정과 내용 그리고 이 과정에서 최고경영자가 구체적으로 행하는 리더십에 대해 W제약회사를 대상으로 분석한 사례 연구이다. 본 연구에서는 회생기업의 회생과정, 회생전략의 유형, 변화와 관련된 리더십 유형들에 대해 검토하였다. 분석대상인 W제약회사는 약품을 생산하는 비상장된 중소 규모의 제조기업이며, W제약회사의 현황과 제약산업의 특징에 대해서도 검토하였다. 분석결과는 다음과 같다. 부실기업 인수후 회생기업의 회생과정에서 나타나는 회생 단계를 보면 감축과 회생의 2단계를 겪는 것으로 보인다. 회생기업이 회생과정에서 실행 하는 수익성향상전략과 효율성향상전략들은 W제약회사의 회생과정에서도 나타났었다. 회생과정에서 최고경영자가 발휘하는 리더십은 최고경영자의 경험과 배경을 많이 반영하는 것으로 보인다. 변화와 관련하여 변혁적 리더십 보다는 거래적 리더십이 많이 활용되었다. 환경의 분석을 바탕으로 전략을 설정하고 실행하는데 전략적 리더십이 많이 관련되는 것으로 보인다. 또한 신속하게 경제적 수익창출을 목표로 하는 E이론과 장기적으로 기업문화를 형성하여 변화하려는 O이론 등과 관련하여 볼 때 두가지 모두 W제약회사의 회생과정에서 나타났다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경
  2.1 기업회생에 대한 연구
  2.2 회생기업의 최고경영자의 리더십에 대한 연구
 Ⅲ. 국내 제약산업의 성장과정과 특징
  3.1 국내 제약산업의 성장과정
  3.2 한국 제약산업의 특징
 Ⅳ. 사례분석
  4.1 W제약회사의 연혁과 현황
  4.2 W제약회사의 회생을 위한 주요활동
  4.3 W제약회사의 회생과정 분석
 Ⅴ. 결론
  5.1 연구의 시사점
  5.2 연구의 한계점
 참고문헌
 Abstract

키워드

회생기업 회생과정 회생전략 최고경영자 리더십 Insolvent enterprise Turnaround strategy Turnaround content Leadership style

저자

  • 이인구 [ In-Ku Lee | 선문대학교 경영학과 교수 ] 제1저자
  • 이기은 [ Ki-Eun Lee | 대구대학교 경영학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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