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본 논문에서는 스타트업 기업의 보다 빠르고 성공적인 액시트를 위하여 다수의 스타트업 기업을 연합하여 상호보완적인 생태계를 이루어 내려는 시도를 하는 얼라이언스 모델 (Alliance Model) 기반의 기업 500V에 대한 사례를 소개한다. 500V는 연합체에 참여하는 스타트업 기업들의 빠른 액시트를 목표로 두고 있다. 이에 따라 자체적으로 성장하는데 환경적, 구조적 한계가 있는 스타트업 기업들로 포트폴리오를 구성하고, 성장 가능성이 높은 비즈니스트랙단위로 묶어 (예: 교육사업, 비콘 기반의 O2O 사업 등) 빠른 시기 내의 트랙단위 액시트를 추구 하고 있다. 본 사례는 얼라이언스 모델에 대한 기본적 소개, 얼라이언스 모델을 기반으로 하고 있던 기업들의 간략한 소개와 그들과 500V와의 차이점 소개에 이어 500V가 갖고 있는 강점과 어려움을 논의하는 형식으로 구성되어 있다. 500V가 추구하는 새로운 패러다임과 생태 플랫폼이 어떤 모습이며 어떻게 발전해 나가는 지에 대한 관심이 필요한 이유는 한국 창업투자업계가 어떤 방향으로 나아가야 할 지에 대한 또 다른 이정표가 될 것이기 때문이다. 아울러 500V가 추구하는 비즈니스 모델이 이윤 추구를 넘어선 공존과 협력이라는 점에서 최근에 주목 받는 공유경제의 사례로 정착할 수도 있기 때문이다.

목차

Abstract
 1. 서론
 2. 배경
  2.1. 500V
  2.2. Alliance model
  2.3 500V Business Model
 3. 토론
  3.1 연구 의의 및 한계점이제까지
  3.2 결론 및 시사점
 4. 참고문헌

키워드

저자

• 김인치 [ 이베이 코리아 ]
• 장연택 [ swyp ]
• 홍세준 [ Korea University ] 교신저자

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  한국경영정보학회 정기 학술대회 [KMIS Conference]

• 간기

  반년간

• 수록기간

  1990~2025

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658