The Relationship between Organizational Culture and Organizational Competency of Fire Fighting Organizations - Focusing on the Perception of Fire Officers in the Busan Area -
소방 조직문화와 조직역량의 관계 - 부산지역 소방공무원의 인식을 중심으로 -
This study was conducted in order to examine how a hierarchical and normative organizational culture influences the organizational competency of fire fighting organizations in the Busan area. According to the results of analyses on the factors of hierarchical and normative organizational culture in fire fighting organizations, emphasis on goal achievement process, department decentralization, flexible control, and normative dominant/ subordinate relationship had a significant positive effect on organizational competency. In addition, task-oriented culture turned out to be most important to be promoted for higher organizational competency, followed by relationship-oriented culture and specialty-oriented culture. However, authority-oriented culture was found to impair organizational competency and therefore to be avoided in the future.
한국어
이 연구는 위계규범적 조직문화가 소방의 조직역량에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고자 하였다. 분석결과, 소방조직의 위계규범적 조직문화 중에서 목표달성과정 중시 요인, 부서의 분산화 요인, 유연한 통제방식 요인, 규범적 지배복종관계 요인은 조직역량에 정(+)의 유의미한 영향력을 미치고 있는 것으로 결과가 나타났다. 따라서 향후 소방의 조직역량을 높이기 위해서는 목표달성과정을중시하는 한편, 부서의 권한을 집권화하기보다는 분산시키는 것이 필요하며, 강압적이기보다는 유연한 통제가 필요하고, 권위적이기보다는 다소 규범적인 조직문화가 필요하다는 것을 시사한다. 또한, 소방조직의 조직역량을 향상시키기 위해서는 과업지향 문화(β: 0.519), 관계지향 문화(β : 0.376), 전문지향 문화(0.252)순으로 중요한 것으로 나타난 반면, 권위지향 문화(β :-0.235)는 조직역량을 떨어뜨리는 조직문화로써 향후 지양해야 한다는 점이 검증되었다.
목차
Abstract Ⅰ. 도입 Ⅱ. 이론적 논의 1. 조직 문화의 개념과 유형 2. 소방 조직문화와 조직역량간의 관계에 관한 선행연구 Ⅲ. 연구 설계 1. 연구 분석의 틀 2. 자료의 분석방법 3. 조사대상자의 특성 Ⅳ. 분석결과 및 시사점 1. 신뢰도 분석결과 2. 차이 분석결과 3. 인과관계 분석결과 4. 요약 및 시사점 Ⅴ. 결론 References 국문초록
키워드
위계규범성소방조직문화조직역량hierarchical normatismorganizational culture of fire fighting organizationsorganizational competency of fire fighting organizations
저자
Ju Ho Lee [ 이주호 | Sun Moon University ]
Sang Il Ryu [ 류상일 | Dong Eui University ]
Corresponding author
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다