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중국 진출 한국기업의 관리자 리더십과 중국인 근로자의 조직동일시에 관한 연구
Korean Manager’s Leadership and Organizational Identification of Chinese Employees in Korean Companies Based in China

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제18권 제2호 통권 제42호 (2015.08)바로가기
  • 페이지
    pp.77-97
  • 저자
    박종혁
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A264893

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원문정보

초록

영어
Korea’s grand investments in China and the numbers of Korean companies entering China are increasing rapidly every year. However, the sufficient study on the difficulties that Korean companies face in China has not been done yet. This study aimed to find the leadership styles that can improve awareness on the organizational identification of Chinese employees in Korean companies based in China. In addition, the moderating effect of organizational culture was likewise examined. Results of the regression analyses of the survey data from 306 employees in 19 firms demonstrated that organizational identification was significantly affected by transformational and transactional leadership. The hierarchical regression analysis used to find the moderating effect of organizational culture, developmental culture exhibited a strong and positive moderating effect between the several constructs of transformational and transactional leadership. In addition, the rational culture showed positive moderating effect among the relationship of individualized consideration, management by exception, and organizational identification. Other organizational culture styles did not show the positive effect between leadership styles and organizational identification. Some implications, future research directions, and study limitations were discussed.
한국어
중국시장에 진출한 한국기업의 성공을 위한 구체적 방법을 찾는 연구는 아직까지 충분히이루어지지 못하였다. 본 연구는 조직영역 전반에 걸쳐 영향을 끼치며, 한 개인의 조직행동을 결정하는 동인 중 하나로 중요성이 커지고 있는 조직동일시 인식에 초점을 맞추고, 중국인 종업원의 조직동일시 인식을 증진시켜줄 수 있는 한국기업 관리자의 리더십 스타일을찾고자 하였다. 또한 리더십과 조직동일시의 관계에 영향을 미칠 수 있는 조직문화 유형도파악하고자 하였다. 19개 회사, 306명의 중국인 종업원을 대상으로 자료를 수집하고 가설을 검증한 결과, 변혁적․거래적 리더십은 조직동일시에 통계적으로 유의한 영향을 미친다는 결과를 도출하였으며, 조직문화의 조절효과를 검증한 결과, 변화지향적 조직문화가 지배적인 기업의 경우한국인 관리자의 카리스마나 지적자극, 상황적 보상, 예외관리 등 리더십의 전반적 행위는중국인 종업원의 조직동일시 인식 조성에 더욱 효과적이라는 점을 도출하였다. 과업지향적조직문화가 지배적인 경우는 개별배려와 예외관리 등의 리더십 특성이 조직동일시에 미치는영향을 더욱 강화시켜 준다는 점이 밝혀졌다. 그 외 다양한 연구결과의 시사점과, 제약점, 향후 연구를 위한 제언 등을 논의하였다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경 및 가설도출
  2.1 조직동일시
  2.2 변혁적 리더십과 거래적 리더십
  2.3 리더십과 조직동일시의 관계
  2.4 조직동일시 조직문화의 조절효과
 Ⅲ. 실증분석 결과 및 해석
  3.1 변수측정 및 자료수집
  3.2 가설 검증 결과
 Ⅳ. 결론
  4.1 연구결과 및 시사점
  4.2 연구한계와 향후 연구방향
 참고문헌
 Abstract

키워드

변혁적리더십 거래적리더십 조직문화 조직동일시 Transformational Leadership Transactional Leadership Organizational Culture Organizational Identification

저자

  • 박종혁 [ Jong-Hyuk Park | 강남대학교 경영대학 조교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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