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인사평가의 절차공정성과 조직구성원의 직무태도간의 관계에서 상호작용공정성의 조절효과분석
The Moderating Effects of Interactional Justice in the Relations between Procedural Justice of HRM Performance Appraisal and Employeesʼ Job Attitudes

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제17권 제1호 통권 제37호 (2014.04)바로가기
  • 페이지
    pp.103-123
  • 저자
    최지애, 이인석, 전무경
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A264761

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원문정보

초록

영어
Since many firms got interested in performance based HRM system, HRM performance appraisal has become more important than it ever was. HRM Performance appraisal provides source to make decesion, which is related to recruiting, compensation, promotion, and even career development. However, there has not been enough domestic studies on HRM performance appraisal and it's effect on job attitudes. The Purposes of this study are 1) to verify the influence of procedural justice of HRM performance appraisal on job satisfaction. 2) to verify the influence of procedural justice of HRM performance appraisal on organizational commitment. 3) to verify the influence of procedural justice of HRM performance appraisal on turnover intention. 4) to examine moderating effect of interactional justice in the relationship between the procedural justice of HRM performance appraisal and employees' job attitudes. The findings of hypothesis tests can be summed up as follows. First, evaluation criteria, HRM performance appraisal participation, and feedback of procedural justice factors are positively related to job satisfaction. Second, evaluation criteria and HRM performance appraisal participation are positively related to organizational commitment. Third, evaluation criteria is negatively related to turnover intention. Finally, the analysis shows that interactional justice has moderating effects on the relationship between HRM performance appraisal participation and job satisfaction, and between evaluation criteria and turnover intention.
한국어
인적자원을 평가하고 개발하는데 있어서, 기초자료를 제공하는 인사평가(HRM performance appraisal)는 최고경영자(CEO) 및 최고인사책임자(CHRO)에게 매우 중요하다. 이에 본 연구에서는 인사평가 절차공정성의 하위요인들이 조직구성원의 직무태도에 어떠한 영향관계를 미치는 지 실증검증해 보고자 하였다. 본 연구의 목적은 다음과 같다. 첫째, 인사평가의 절차공정성 요인이 직무태도변수에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보고자 하였다. 둘째, 인사평가의 절차공정성 요인과 조직구성원들의 직무태도간의 관계에서 상호작용공정성의 조절효과를 검증해보고자 하였다. 연구결과를 요약하면, 다음과 같다. 첫째, 평가기준의 타당성, 평가과정에 대한 참여, 피드백 적절성은 직무만족과 유의한 정(+)의 관계를 나타내었다. 둘째, 인사평가의 절차공정성 중 평가기준의 타당성과 평가과정에 대한 참여는 조직몰입에 유의한 정(+)의 관계를 가지는 것으로 실증분석되었다. 셋째, 절차공정성 요인 중 평가기준의 타당성만 이직의도와 유의한 부(-)의 관계를 나타내었다. 마지막으로, 상호작용공정성의 조절효과를 분석해 보면, 평가과정에 대한 참여와 직무만족간의 관계, 그리고 평가기준의 타당성과 이직의도간의 관계에서 조절효과가 있는 것으로 분석되어졌다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 문헌고찰 및 가설의 설정
  2.1 인사평가의 개념 및 목적
  2.2 절차공정성
  2.3 인사평가의 절차공정성
  2.4 인사평가의 절차공정성 요인
  2.5 인사평가의 절차공정성과 직무태도
  2.6 상호작용공정성의 조절효과
 Ⅲ. 연구방법
  3.1 표본선정 및 자료수집
  3.2 변수의 조작적 정의
  3.3 측정도구의 신뢰성 및 타당성 검증
 Ⅵ. 실증분석 결과
  4.1 상관관계분석
  4.2 가설 검증
 Ⅴ. 결론 및 논의
 참고문헌
 Abstract

키워드

인사평가 절차공정성 상호작용공정성 직무태도 HRM Performance Appraisal Procedural Justice Interactional Justice Job Attitude

저자

  • 최지애 [ Ji-Ae Choi | Accenture 인사팀 과장 ] 제1저자
  • 이인석 [ In-Suk Lee | 서강대학교 경영학부 교수 ] 공동저자
  • 전무경 [ Moo-Kyeong Jeon | 서강대학교 경영학부 강사 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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