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다이아몬드 모델의 접근법을 활용한 경영인의 리더십 원천에 대한 고찰 : 현대그룹의 정주영 회장과 삼성그룹의 이병철 회장에 대한 사례 연구
A Diamond Model Approach to the Analysis of Leadership : Case Studies on Chung, Ju-yung of Hyundai Group and Lee, Byung-chull of Samsung Group

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제15권 제2호 통권 제32호 (2012.08)바로가기
  • 페이지
    pp.1-19
  • 저자
    박지민, 박나리, 문휘창
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A264669

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원문정보

초록

영어
This paper analyzes the leadership, which is very important for national and corporate developments, from the perspective of competitiveness. We have found that the existing leadership theories, such as trait theory, contingency theory, leader-participation model, path-goal theory, and situational leadership theory, are not comprehensive enough to appropriately analyze the competitive sources of leadership, when compared with Porter's diamond model. Using the diamond model approach, this paper analyzes the leadership of Chung, Ju-yung of Hyundai Group and Lee, Byung-chull of Samsung Group. This study shows that the important sources of leaderships are enhanced from their strategies of benchmarking advanced countries, industries, and firms, and internationalization to expand the scope of business. An important implication of this paper is that the leadership should be understood not as a heroic behavior but an effective strategy in order to derive useful implications from the leadership study.
한국어
본 논문에서는 국가 및 기업의 발전에 있어 매우 중요한 리더십을 경쟁력이라는 측면에서 분석해 보았다. 기존의 리더십 분석 이론인 특성이론, 상황부합이론, 리더-참여 모델, 경로-목표이론 및 상황적 리더십이론 등은 Porter의 다이아몬드 모델과 비교해 보았을 때, 부분적이고 단편적이라는 한계를 보인다. 사례연구로 Porter의 다이아몬드 모델의 접근법을 활용하여 한국의 대표적 기업인 현대그룹과 삼성그룹의 설립자인 고(故) 정주영 회장과 이병철 회장의 리더십을 경쟁력적인 측면에서 분석하였다. 이 두 경영자의 리더십은 당시 한국보다 더 앞서 있던 국가의 산업과 기업을 철저히 벤치마킹하고, 국제화를 활용하여 선택의 폭을 넓힌 결과였다. 본 논문에서는 리더십을 개인의 영웅적인 특성으로 볼 것이 아니라 객관적인 경영학적 측면에서 분석해야 올바르게 이해할 수 있고 다른 경영자들에게도 유용한 시사점을 줄 수 있음을 강조했다.

목차

요약
 I. 서론
 II. 기존의 리더십 분석 모델
  2.1 특성이론(Trait Theory)
  2.2 상황이론(Situational and Contingency Theory)
 Ⅲ. Porter의 다이아몬드 모델을 적용한 리더십 분석 모델
  3.1 Porter의 다이아몬드 모델
  3.2 Porter의 다이아몬드 모델과 리더십 이론의 비교
 Ⅳ. 정주영 회장과 이병철 회장의 리더십 분석
  4.1 정주영 회장의 리더십
  4.2 이병철 회장의 리더십
 Ⅴ. 요약 및 향후과제
 Ⅵ. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

리더십 정주영 이병철 현대그룹 삼성그룹 다이아몬드 모델 더블 다이아몬드 모델 국제화 벤치마킹 전략 leadership Chung Ju-yung Lee Byung-chull Hyundai Group Samsung Group diamond model double diamond model internationalization benchmarking strategy

저자

  • 박지민 [ Parc, Jimmyn | 서울대학교 국제대학원 박사과정 ] 제1저자
  • 박나리 [ Park, Nari | 대외경제정책연구원 신흥지역연구센터 연구원 ] 제2저자
  • 문휘창 [ Moon, Hwy-Chang | 서울대학교 국제대학원 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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