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중국 내 지주회사 설립을 통한 중국시장 진출 전략에 관한 연구 - 주요 내용과 사례를 통한 운영 전략을 중심으로 -
A Study on Entry Strategy via Holding Company in China - Focus on Contents and Management Strategy -

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  • 발행기관
    부산대학교 중국전략연구소(구 부산대학교 중국연구소) 바로가기
  • 간행물
    Journal of China Studies 바로가기
  • 통권
    제10집 (2011.02)바로가기
  • 페이지
    pp.1-29
  • 저자
    김병구
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A259389

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원문정보

초록

영어
Recent Korean firms as well as foreign MNCs have established many holding companies in China. This article analyze not only differences and characteristics of between Chinese holding company and Korean holding company but also factor of increasing holding company and regional HQ. And this article show that what do Korean holding companies in China prepare to success. Aims of holding company in Korea are to improve corporate governance and facilitate business restructuring but holding company in China is a little bit different. Because China has a huge territory and regional segmented market, foreign MNCs in China have a variety of business and set up many subsidiaries by region. So, they establish holding company in order to connect many subsidiaries and coordinate and control their subsidiaries effectively. To success holding company in China, Korean holding company in China need to set up role of holding company under consideration of subsidiary's size, types of business and so on.
한국어
최근 들어 해외 다국적기업뿐만 아니라 한국기업이 중국 내 지주회사를 설립하는 경우가 증가하고 있다. 이에 본 연구에서는 중국 내 지주회사와 한국의 지주회사의 차이점과 특징을 살펴보고 지주회사 및 지역본부의 설립 증가요인을 분석하고자 하였다. 또한 앞으로 우리 기업이 중국내에 지주회사를 설립하고 이를 성공적으로 경영하기 위해서는 어떠한 준비를 해야 하는 가에 대한 시사점을 도출하였다. 중국에서의 지주회사 설립은 국내에서 지주회사의 역할 즉, 기업 지배구조의 투명화와 사업구조조정의 주된 목표와는 다소 다름 점이 있다. 중국의 경우, 넓은 영토와 지역적으로 분절된 시장 조건을 가지고 있다. 따라서 중국에 진출한 일정 규모 이상의 외자기업들이 여러 업종, 여러 지역에 걸쳐 복수의 기업을 설립하는 경우가 늘어났기 때문에, 공통된 전략목표 하에 중국 내 여러 지사를 유기적으로 연계시키고, 효과적으로 조정․통제하는 것이 매우 중요하다. 바로 이러한 필요성 때문에 지주회사 설립이 증가하게 된 것이다. 또한 중국 정부는 외상 투자성 회사의 법규 완화를 통해 대규모 투자유치, 선진 경영 기술 도입 등의 효과를 극대화 시키려는 노력의 일환으로 지주회사 설립을 유도하고 있다. 이러한 지주회사 설립의 증가 추세에서 지주회사 체제가 중국 시장에서 성공적으로 안착하기 위해서 자회사 규모, 자회사 영위 업종 등을 신중히 고려하여 지주회사의 역할을 설정하는 것이 필요하다.

목차

국문요약
 1. 서론
 2. 지주회사 제도의 필요성
 3. 중국 내 외국인 투자 지주회사(投資性公司)의 정의및 특징
 4. 한국 기업의 중국 내 지주회사 설립 사례및 운영 전략
 5. 결론 및 한계점
 참고문헌
 Abstract

키워드

지주회사 투자성공사 지역본부 Holding company Foreign-invested company Regional HQ

저자

  • 김병구 [ Kim, Byoung-Goo | 대전대학교 경영학과 전임강사, ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    부산대학교 중국전략연구소(구 부산대학교 중국연구소) [Institute of China Strategy]
  • 설립연도
    2006
  • 분야
    사회과학>사회복지학
  • 소개
    본 연구소의 설립을 통해 우선 한중 양국 국민의 상호이해와 교류증진을 위한 인문, 사회과학적인 연구는 물론이고, 이를 통해 기업(인)이 중국에 안정적인 정착과 교류를 할 수 있는 각종 환경을 조성하고자 한다. 게다가 본 연구소는 기존의 연구소의 기능과는 달리 단순한 학술 교류에 머물지 않고 인적 교류를 통해 양국관계의 이해를 증진하고 나아가 한국과 중국의 각종 프로젝트를 적극 유치, 개발함으로써 지속적으로 재원의 창출을 도모하고자 한다.

간행물

  • 간행물명
    Journal of China Studies
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1975-5902
  • eISSN
    3022-5590
  • 수록기간
    2006~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 912 DDC 951

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