Earticle

초록

영어

This study explores the relationship between transformational leadership,transactional leadership and job stress. Especially, we focus on the high-stress groupsin public institutions. The results are as follows: the results of the groups indicatedsimilarly as significant positive relationship among contingent reward, idealized influence and intellectual stimulation. The higher the level of individual considerationinfluence the lower the role overload in the groups. The higher the level of intellectual simulation influence the lower the role ambiguity in the groups.

한국어

본 연구는 공공부분에서 변혁적·거래적 리더십이 직무스트레스의 역할요인들과 어떠한영향관계를 갖고 있는지를 확인하는 연구이다. 특히 고(高) 스트레스 집단을 실증 분석하여 주요 요인들의 영향관계를 탐색한다. 분석결과 조건적 보상이 확실하게 이루어질 때변혁적 리더의 카리스마와 지적자극이 더 큰 효력을 발생시킬 수 있으며, 리더가 구성원들의 개별적 배려를 잘 해준다면 구성원들의 역할과다 스트레스가 저감된다. 리더의 지적자극이 역할모호성문제를 해소할 수 있다. 고(高) 스트레스집단 변혁적 리더의 카리스마가 역할과다문제를 해소시키고, 조건적 보상이 역할갈등을 줄여준다. 하지만 변혁적 리더의 지적자극은 오히려 직원들의 역할과다를 높이는 요소로 자리 잡았다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 변혁적ㆍ거래적 리더십과 직무스트레스의 선행연구 검토
  1. 변혁적ㆍ거래적 리더십
  2. 직무스트레스의 개념과 역할요인
  3. 변혁적ㆍ거래적 리더십과 직무스트레스와의 관계
 Ⅲ. 조사 설계 및 분석틀 설정
  1. 조사설계
  2. 연구분석틀의 설정
 Ⅳ. 분석의 결과 및 시사점
  1. 신뢰성 및 타당성 검토
  2. 구조방정식 모형의 분석결과
  3. 분석결과의 요약 및 시사점
 Ⅴ. 결론
 참고문헌

키워드

저자

• 손호중 [ Son, Ho-Jung | 세명대학교 경찰 공공행정학부 교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  한국지방자치연구

• 간기

  계간

• pISSN

  1598-0960

• 수록기간

  1995~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 359 DDC 352