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초록

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경영 환경의 변화와 함께 기업은 시장경쟁 우위 확보를 위해 종전보다 다양하고 복잡한 프로젝트를 추진하고 있다. 그러나, 이러한 다양성과 복잡성으로 인해 끊임없이 야기되는 범위, 비용, 위기의 문제 들로 인해 프로젝트의 실패율은 높아지고 있다. 이러한 이유로 인해 기업들은 프로젝트 관리 중 향상 이 필요한 관리 영역의 파악과 관리 수준 향상을 위해 프로젝트 관리 성숙도를 측정하고 있다. 본 연구 는 설문조사를 통해 기업들의 프로젝트 관리 성숙도가 기업 경영 성과에 영향을 주었는지를 비교·분석 하였다. 연구 결과, 프로젝트 관리 성숙도는 프로젝트 성과에도 영향을 주었지만, 기업의 매출 향상, 시 장 점유율 향상등의 기업 성과 향상에도 영향을 끼친 것으로 나타났다.

목차

요약
 I. 서론
 II. 이론적 배경
  2.1 프로젝트 관리 성숙도 (PMMM)의 이론과 선행연구
  2.2 프로젝트 성과 (Project Performance)이론과 선행연구
 III. 연구 설계
  3.1 연구모형
  3.2 가설설정
 Ⅳ. 실증분석
  4.1 기초 통계량 분석
  4.2 측정모형의 신뢰성 및 타당성 분석
  4.3 가설 검증
 Ⅴ. 결론
 <참고문헌>

키워드

저자

• 용환성 [ 고려대학교 대학원 석사과정 ]
• 정재봉 [ 서울특별시교육연구정보원 ]
• 이석주 [ 고려대학교 교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

관심저널 등록

• 간행물명

  한국프로젝트경영학회 학술대회

• 간기

  반년간

• 수록기간

  2011~2012

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658