Earticle

현재 위치 Home

학교장의 부정적 리더십 연구에 관한 탐색적 고찰
An Exploratory Inquiry on the School Principals' Negative Leadership

첫 페이지 보기
  • 발행기관
    한국교원교육학회 바로가기
  • 간행물
    한국교원교육연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제31권 제2호 (2014.06)바로가기
  • 페이지
    pp.29-52
  • 저자
    주현준
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A222992

※ 기관로그인 시 무료 이용이 가능합니다.

6,100원

원문정보

초록

영어
The primary interest of this study is to seek the research directions of the school principals' negative leadership. The effects of school principals' negative leadership are harmful to individuals, groups, and school organizations. Particularly, school principals' negative leadership tends to result in substantial damage to teachers psychological/emotional and physically/physiologically. However, previous studies about school principals' leadership have been producted focusing on a strong stream of positive leadership. In contrast, little empirical studies of school principals' leadership have systematically examined the negative leadership. There is no conceptual, theoretical, or empirical study on school principals' negative leadership. In this context, this study makes an effort to describe the concept of negative leadership, the designing research, and the applications of research findings. The concept of negative leadership is an underlying contrasting meaning of positive leadership based on the process and outcomes. this study recommends a snowball sampling, in-depth interview, and a survey method because a research topic is extremely sensitive and even incendiary in nature. And it is discussed the possibilities of application on selection, recruiting, placement, evaluation, training and promotions. Finally, this study argue the alternative value, the possibility of open critical thinking, and retention of school principals.
한국어
본 연구는 긍정적 의미 일변도로 수행된 기존 학교장 리더십 연구의 한계를 극복하는 대안으로써 학교장의 부정적 리더십 연구를 고찰하는 데 목적이 있다. 이러한 연구목적에 따라 관련 문헌을 토대로 학교장의 부정적 리더십에 관한 연구의 필요성을 피력하고 개념, 연구방법, 연구결과 활용을 탐색하였다. 연구의 필요성은 부정적인 학교장 리더십의 잦은 출현과 교사의 정신적ㆍ신체적 피해 및 학교효과성 저해의 측면에서 논의하였다. 학교장의 부정적 리더십 개념은 리더십을 발휘하는 과정에서 나타나는 바람직하지 않은 생각, 태도, 행동 및 부족한 능력과 그로 인해 발행된 신체적․정신적 피해 및 학교조직의 목표 달성 실패에 관련된 총체적인 것으로 규정하였다. 연구대상은 연구주제의 민감성과 자극성을 감안하여 정량적인 근거 자료와 학교구성원 인식을 함께 고려하여 선정하는 것이 타당하고, 자료수집은 심층면담 및 설문조사를 병행하는 것이 바람직한 것으로 판단하였다. 또한 학교장의 부정적 리더십에 관한 연구결과는 선발, 연수, 평가 등 인사행정 전반에 활용하는 방안을 제시하였다. 마지막으로 이 연구의 함의점으로 기존 학교장 연구의 한계를 극복하는 대안으로서의 가치, 학교장의 부정적 리더십에 관한 열린 비판의 가능성 제고, 유능한 학교장 확보 등을 논의하였다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 부정적 리더십에 관한 선행연구
  1. 부정적 리더십에 관한 일반 연구
  2. 학교장의 부정적 리더십에 관한 연구
 Ⅲ. 학교장의 부정적 리더십 연구 방향
  1. 개념 정의
  2. 연구방법
  3. 연구결과 활용
 Ⅳ. 논의 및 결론
 참고문헌
 ABSTRACT

저자

  • 주현준 [ Joo, Hyun-Jun | 대구교육대학교 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국교원교육학회 [The Korean Society for The Study of Teacher Education]
  • 설립연도
    1968
  • 분야
    사회과학>교육학
  • 소개
    본 회는 한국의 교원교육에 대한 연구 및 학술활동과 협의를 통하여 그 개선 및 발전을 도모함을 목적으로 한다

간행물

  • 간행물명
    한국교원교육연구 [The Journal of Korean Teacher Education]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-7256
  • 수록기간
    1985~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 370 DDC 370

이 권호 내 다른 논문 / 한국교원교육연구 제31권 제2호

    피인용수 : 0(자료제공 : 네이버학술정보)

    함께 이용한 논문 이 논문을 다운로드한 분들이 이용한 다른 논문입니다.

      페이지 저장