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리더십브랜드 구성요소의 도출과 유효성 검증
Identification and Validation of Leadership Brand Components

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  • 발행기관
    한국경영컨설팅학회 바로가기
  • 간행물
    경영컨설팅연구 바로가기
  • 통권
    제14권 제2호 통권 제41호 (2014.06)바로가기
  • 페이지
    pp.75-97
  • 저자
    손주영
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A219856

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원문정보

초록

영어
Recently, HR strategies of global corporations are focused on training leaders with a unique image to satisfy the anticipation of their consumers and investors. This is a strategy based on Leadership Brand that differs from past strategies which focused on the development of core competencies of individuals through a leadership training program. One of the notable features of this new strategy is that it focuses on heightening the capacity of the organization rather than the individual and emphasizes on the organization system and the training process of leader. However, Implementing this Leadership Brand strategy on Korean corporations has some difficulties because of lack in research and awareness of Leadership Brand making them unable to satisfy the expectations of consumers and investors as well as lack in organizational culture and the working environment to promote leadership brand execution. Therefore, in this study, I have conducted Focus Group Interviews (FGI) and In-Depth interviews on supervisors and HRD managers of a well known Korean Global corporation with a good reputation in Leadership Brand to identify the essential components of Leadership Brand. Furthermore, in order to verify the validity and reliability of leadership brand components I have conducted a survey on 316 male and female employees from various fields of business and reconfirmed the effectiveness of Leadership Brand. I expect this study to provide fundamental data in establishing an effective leadership education training program in Korean corporations.
한국어
최근 들어 세계적 기업들의 인적자원개발 전략은 기업 고유 이미지에 적합한 리더의 육성 에 초점을 맞추고 있다. 이는 리더십 브랜드에 기반한 리더육성전략으로서 과거 기업의 인적 자원개발이 리더 개인의 리더십 역량(core competency) 제고에 초점을 맞춘 것에 반해 리더 십 브랜드에 기반한 리더십개발은 조직 전체의 리더십 역량 제고와 바람직한 리더 육성을 위한 조직 시스템의 구축을 보다 강조하고 있다. 하지만 선진 기업들이 앞 다투어 도입하고 있는 리더십 브랜드에 기반한 리더십개발전략을 국내 기업에서 실행하는 것은 쉬운 일이 아 니다. 왜냐하면 국내 기업들의 경우 리더십 브랜드에 관한 인식 및 연구가 부족하고, 효율적 인 실행방법에 대한 지침서가 미비하며, 리더십 브랜드를 성공적으로 구축할 수 있는 조직문 화 및 업무 환경의 조성 등이 부진하기 때문이다. 따라서 본 연구는 국내에서 성공적으로 리 더십 브랜드를 구축하고 있다는 평판을 얻고 있는 글로벌 기업인 A사의 관리자 및 인사 담 당자를 대상으로 포커스그룹인터뷰(FGI: focus group interview)와 심층 인터뷰(in-depth interview)를 실시하고, 전문가의 의견수렴 및 사전조사(pilot test) 등을 통해 리더십브랜드의 주요 구성요소를 도출하였다. 또한, 리더십브랜드 구성요소의 타당도(validity) 및 신뢰도 (reliability)를 파악하기 위하여 다양한 사업체에 근무하는 남녀 직장인 316명을 대상으로 설 문조사를 실시하였으며 그 결과를 탐색적 요인분석(Exploratory Factor Analysis)과 확인적 요인분석(Confirmatory Factor Analysis) 등을 통해 분석함으로써 리더십브랜드 구성요소의 적합성을 검증하였다. 향후 본 연구는 국내 기업의 효과적인 리더십교육훈련방안의 수립에 있어서 중요한 기초자료를 제공할 것으로 기대된다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경
  2.1 리더십브랜드(leadership brand)
  2.2 리더십 브랜드의 구성요소
 Ⅲ. 연구 방법
  3.1 응답자의 인구통계학적 특성
 Ⅳ. 연구 결과
  4.1 리더십 브랜드 구성요소의 도출
  4.2 구성요소의 타당도 및 신뢰도 검증
 Ⅳ. 결론 및 제언
 참고문헌
 Abstract

저자

  • 손주영 [ Son, Joo-young | 광운대 교양학부 부교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국경영컨설팅학회 [The Korean Society of Management Consulting]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    기업경영 및 경영컨설팅 이와 관련된 분야에 관한 연구를 통하여 회원상호간의 친목을 도모하고 또한 컨설팅산업의 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]
  • 간기
    계간
  • ISSN
    1598-172X
  • 수록기간
    2001~2018
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658.46

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