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프로젝트 리더십 역량 차이와 성과 간의 관계
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- 발행기관
- 한국프로젝트경영학회 바로가기
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- 간행물
- 한국프로젝트경영연구 바로가기
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- 통권
- Vol.4 No.1 (2014.02)바로가기
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- 페이지
- pp.35-45
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A215406
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4,200원
원문정보
초록
- 한국어
- 본 프로젝트 운영이 기업의 전략적 도구의 일환으로 활용되고 있으나 그 결과가 언제나 긍정적이지는 못하다. 실패하는 프로젝트의 경우 기술적인 측면 외에 인적 측면의 요인도 매우 주요하게 작용하며, 프로젝트 관리자의 역량은 성공을 위한 전제 조건으로 강조되고 있다. 본 연구는 국내에 소재한 IT 서비스 회사에 종하는 프로젝트 관리자를 대상으로 리더십 보유 역량과 참여했던 프로젝트의 성과에 관한 설문을 실시한 후 수거된 자료를 분석했다. 프로젝트 성과 수준에 의거하여 구성 한 두 집단(고성과 집단-저성과 집단)을 토대로 프로젝트 리더십 역량 수준과 성과 간의 판별분석을 실시했다. 그 결과, 리 더십 역량 보유 수준이 높으면 고성과 집단에, 반대로 리더량 역량 보유 수준이 낮으면 저성과 집단에 포함되는 정도가 유의 미했다. 또한, 고성과 집단과 저성과 집단을 대상으로 프로젝트 리더십 역량의 8요소 각각에 대한 일원변량분석을 실시했 다. 그 결과, 두 집단 간에는 리더십 개별 요소 별로 역량 보유 수준에 있어서 유의미한 차이를 보였으며, 두 집단 간에 가장 역량 차이를 많이 보인 요소는 동기부여와 성공확신 및 몰입이었다. 본 연구의 결과는 프로젝트 리더십 역량이 프로젝트 성 과에 긍정적인 영향을 미치는다는 선행 연구의 결과를 지지하며, 아울러 프로젝트 고성과 집단과 저성과 집단을 구분하는 역량의 특성을 설명한다.
목차
요약
1. 서론
2. 이론적 배경
2.1. 프로젝트 성공요소
2.2. 프로젝트 관리와 프로젝트 리더십
2.3. 프로젝트 리더십 역량 및 요소
3. 연구방법
3.1. 연구 참가자
3.2. 도구
3.3. 자료 분석 방법
4. 분석결과
4.1. 고성과 집단-저성과 집단 간 판별분석
4.2. 고성과 집단-저성과 집단 간 예측변인들의 평균 차이에 대한 일원변량분석
5. 토의 및 결론
5.1. 연구결과 요약 및 의의
5.2. 연구의 제한점 및 향후 연구 방향
참고 문헌
키워드
프로젝트 리더십 역량 프로젝트 성과저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 한국프로젝트경영학회 [The Korean Society of Project Management]
- 설립연도
- 2011
- 분야
- 사회과학>경영학
- 소개
- 본 학회는 프로젝트 경영에 관한 학술적인 연구 및 응용기술의 개발과 보급에 기여함을 목적으로 한다.
간행물
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- 간행물명
- 한국프로젝트경영연구 [ex-Project Management Review]
- 간기
- 반년간
- pISSN
- 2234-2915
- 수록기간
- 2011~2014
- 십진분류
- KDC 325 DDC 658
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