Earticle

초록

영어

In this paper, I shall put forward the right direction in unique Korean situation of theater operation by analyzing ‘The Season Program’ which intends ‘Audience Development’. The ultimate goal of theater is developing audiences, and is an essential duty. It must be carried in order to facilitate entertainment programs which are designed to be enjoyed by audiences. Furthermore, the National Theater of Korea of yearly season program(‘National Repertory Season’) and Seoul Arts Center also determined to re-adopt a season programming system which used to be implemented 10 years ago. It would be difficult to draw an impartial conclusion or build a logic structure for the research, since the concept of season is not much used in Korea’s performing arts world, and thus has not yet been firmly established. This study compares and cross checks prominent cases of foreign theaters with that of Korea. This study also includes in-depth interviews with an expert group, which is based on an idea that work experience and skills are crucial. ‘The Season Program’ with careful planning ensures consistent audiences and is one of the best proven ways to improve the relationship between theatres and audiences. Through conducting a series of expert interviews, seasonal programming is one of the great contents operating marketing tools and an effective contents developing method. It is the starting point to establish the striking seasonal program and to select outstanding repertoires, based upon the proper analyzation of spectators’ preference and characterization of each theater.

한국어

본 논문은 관객 개발을 목표로 실시하는 ‘시즌 프로그램(시즌제)’을 분석하여 국내 상황 에서 바람직한 운영 방향과 방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 극장의 궁극적인 목표는 관객 개발 이며, 이들이 향유할 수 있는 연간 프로그램을 계획하고 운영하는 일이야말로 극장을 활성화하기 위해 필수불가결한 직무이다. 더욱이 국립극장의 국립레퍼토리시즌, 예술의전당의 10년만의 시즌제 재도입은 연구에 충분한 이슈를 제공하였다고 본다. 물론 우 리나라에서 시즌제를 거론하기에는 여전히 미흡한 것이 사실이나, 점차로 증대되는 관심 으로 시즌제의 중요성은 더욱 커지고 있다. 이에 따라 외국 극장의 대표적인 시즌 프로그 램 사례와 우리나라의 유사 사례를 조사, 비교·분석하였다. 또한 이론적인 성향보다는 고 무적이고 현장이 강한 분야여서 업계 주요 전문가들과 심층 인터뷰를 진행함으로써 실질적인 방안 도출에 도움을 받았다. 시즌제는 사전에 철저한 작품 계획으로 안정된 관객을 확보하여 극장의 이미지 제고와 신뢰도를 쌓기에 더없이 좋은 방안이다. 전문가 인터뷰를 통해 시즌 프로그래밍은 극장의 콘텐츠를 잘 운영하기 위한 하나의 마케팅 툴이며, 마케 팅을 하기에 효과적인 방안임을 확인할 수 있었다. 결과적으로 시즌제를 지탱할 수 있는 극장의 내·외 부적 여건이 조성되어야 하며, 각 극장의 특성과 비전에 맞는 개성 있는 시즌 프로그램을 갖추어야 함을 제시하였다.

목차

국문초록
 I. 서론
 II. 이론적 배경
  1. 시즌 프로그래밍의 일반적 이해
  2. 시즌 프로그래밍 마케팅
 III. 사례 연구
  1. 제작(PRODUCING)극장
  2. 기획(PRESENTING)극장
  3. 사례별 비교 분석 및 시사점
 IV. 심층 인터뷰
  1. 조사개요
  2. 인터뷰 구성 및 내용
  3. 인터뷰 종합 및 제언
 V. 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

저자

• 김소영 [ Kim, So Young | 서울문화재단_서울축제지원센터TFT 연구원 ]

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  문화예술경영학연구 [Journal of Arts and Cultural Management]

• 간기

  연3회

• pISSN

  2234-2532

• 수록기간

  2008~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 600 DDC 700