The police force, there was a study of a variety of leadership so far. In leadership research, as research of the relationship between leaders and members, LMX theory has been raised recently. And it is presented organizational citizenship behavior(OCB) of voluntary effort of members for the development of the organization. In this study, we studied the relationship of organizational citizenship behavior and LMX of police officers. I researched in for 228 police officers for research. LMX variable sub-in is configured in terms of affective bond, expertise of research results. Organizational citizenship behavior, spirit altruism civil, is configured sportsmanship. Research results LMX was found to influence organizational citizenship behavior. In terms of LMX sub variable cause expertise was found to affect the spirit organizational citizenship behavior (OCB),altruism and civil. However, in terms of LMX, change of sub-factors expertise, was not associated with sportsmanship a sub cause variable organization of citizenship behavior. Affective bond a sub variable cause of LMX was found that there is no effect on the sub-change factors and organizational citizenship behavior. The results of this study, in the case of a typical enterprise,and do the exact opposite of what will affect the unity emotional. I seen police organization in Korea, and that organizational culture that respects the expertise than an emotional bond was formed. I presented Suggestion relating to various results of this study. However, the present study is a basic study on LMX of police officers. Starting with the present study, subsequent studies related to LMX various must be carried out.
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조직의 기본은 구성원이며 구성원에게 영향을 미치는 것 중 하나는 리더이다. 이와 관련된최 근 연구로서 리더-구성원간의 관계를 중심으로 한 LMX(Leader-Member eXchange : 리더-구 성원 교환관계)이론과 조직 발전을 위한 자발적인 노력으로 조직시민행동이 제시되고 있다. 그러나, LMX이론과 조직시민행동이론 대부분이 경영과 행정 부분에 국한되어 연구되고 있고, 계속 변화하는 사회 환경 속에서 경찰의 역할 특성 상 경찰 공무원이라는 인적자원에 의존도 가 매우 높은 상황임에도 불구하고 경찰 조직과 경찰공무원을 대상으로 LMX와 조직시민행동 을 적용한 연구는 매우 미흡한 실정이다. 따라서 이 연구에서는 경찰 공무원의 LMX와 조직시 민행동의 관계를 검증하였다. 연구의 진행을 위해 서울・경기・충청도에서 근무하는 경찰공무 원을 대상으로 하였다. 연구 결과 LMX는 조직시민행동에 영향을 미쳤으며, LMX의 하위변인 인전문성 존경은 조직시민행동과 그 하위변인인 이타주의, 시민정신에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, LMX의 하위변인인 정서적 유대와 조직시민행동의 스포츠맨쉽은 영향을 미치 지않는 것으로 나타났다. 리더-구성원의 관계는 조직의 발전과 성과를 위한 필요조건이다. 비 록이 연구는 경찰 공무원의 LMX와 조직시민행동이라는 기초적인 연구이지만 관련 논문이 없 는실정에서 그 가치가 있으며, 향 후 LMX와 관련된 다양한 연구가 진행되어 경찰 공무원의 인 적자원관리에 대한 도움이 되고자 한다.
목차
국문요약 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 Ⅲ. 연구 설계 Ⅳ. 분석결과 및 논의 Ⅴ. 결론 및 논의 참고문헌 [Abstract]