The purpose of this study is to search for the conflict management influencing factors based on an organizational perspective and to build a management model for an effective implementation and a successful policy. So, this study attempts to review theories about the conflict management, influencing factors and analyzes find ways to improve the interorganizational conflict management. Based on literature review about conflict management influencing factor, this study propose 4 categories of influencing factors in the disaster management policy implementation. First, the category of law and system, from outside the organization, includes a legislation, a agency, and a supporting system relevant to conflict management. Second, the category of organization, from inside the organization, is comprised of a human resources and budget, a task force team, a will and leadership of chief. Third, the category of operation, from the interorganization relationship, consists of a communication channel, a information disclosure and sharing, reduction of perception gap. Lastly, the category of strategy, as a conflict resolution method, includes a negotiation between the parties, mediation and arbitration by the third party, and a judicial settlement. In order to analyze conflict management influencing factors in the disaster management policy implementation, this study uses the AHP(Analytic Hierarchy Process) technique. . And according to the results, the most important factor is a legislation, a will and leadership of chief, a communication channel, a negotiation between the parties in each of category.
목차
Abstract Introduction Literature Review on Conflict Management Conflict and Conflict Management Conflict Management Influencing Factors Previous Studies Related to Conflict Management Influencing Factors Research Methodology Outcome Relative Importance and Priority of Each Category Relative Importance and Priority of Influencing Factor in Each Category Relative Importance and Priority of Influencing Factor by Combined Weight Conclusion References
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
간행물명
Journal of Safety and Crisis Management
간기
월간
pISSN
2234-2214
수록기간
2011~2025
십진분류
KDC 350DDC 351
이 권호 내 다른 논문 / Journal of Safety and Crisis Management Volume1 Number2