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프로젝트 예산 편성을 위한 최적의 우발 예비비(Contingency Reserve) 및 프로젝트 예비비(Management Reserve) 산정
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- 발행기관
- 한국프로젝트경영학회 바로가기
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- 간행물
- 한국프로젝트경영연구 바로가기
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- 통권
- Vol.2 No.1 (2012.02)바로가기
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- 페이지
- pp.81-92
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A195410
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원문정보
초록
- 한국어
- 프로젝트가 완성되기 전까지 정확한 투입 원가를 알기란 매우 어려운 일이다. 프로젝트는 항상 불확실성(Uncertainty)과 리스크(Risk)를 동반하기 때문이며, 이러한 불확실성과 리스크는 프로젝트 관리에서 매우 중요한 지식 영역이기도 하다.
이러한 상황임에도 불구하고 프로젝트의 예산을 사전에 편성하여야 하며, 불확실성과 리스크는 프로젝트 예산 편성에 영향을 미치며, 리스크의 발생 유무에 따라 추가 비용이 발생하게 되는데, 이것을 우발 예비비(Contingency Reserve) 와 프로젝트 예비비(Management Reserve) 로 구분하여 관리하고 있다. 본 논문에서는 프로젝트 예산 편성에 필요한 적정 예비비 선정에 있어 우발 예비비와 프로젝트 예비비를 구분하여 불확실성과 리스크가 각각의 예비비에 미치는 영향을 이론적 배경과 사례를 통해 편성 방법의 모형을 제공한다. 본 논문에 사용한 도구로서는 AHP(Analytical Hierarchy Process), Decision Tree method, @Risk 를 사용하였다
목차
초록
1. Introduction
2. Overview of Budget and Cost
2.1. Budget and Cost
2.2. Composition of the Budget
3. New approach to create the overall project budget
3.1 Introduction and Scope of Work
3.2 Creation of the project budget
4. Conclusions
REFERENCES
ABSTRACT
키워드
Project Budget Contingency Reserve Management Reserve저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 한국프로젝트경영학회 [The Korean Society of Project Management]
- 설립연도
- 2011
- 분야
- 사회과학>경영학
- 소개
- 본 학회는 프로젝트 경영에 관한 학술적인 연구 및 응용기술의 개발과 보급에 기여함을 목적으로 한다.
간행물
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- 간행물명
- 한국프로젝트경영연구 [ex-Project Management Review]
- 간기
- 반년간
- pISSN
- 2234-2915
- 수록기간
- 2011~2014
- 십진분류
- KDC 325 DDC 658
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