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신흥국 제품시장의 제도 변화와 다국적기업의 전략적 대응에 관한 연구: 한국의 커피전문점 시장 사례
Research on the Relationship between Institutional Change and Strategic Response in Emerging Product Market: Korean Specialty Coffee Market

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  • 발행기관
    한국국제경영관리학회 바로가기
  • 간행물
    국제경영리뷰 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제16권 제3호 (2012.09)바로가기
  • 페이지
    pp.81-107
  • 저자
    김주태, 김장훈, 김주권
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A195142

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원문정보

초록

영어
This study primarily focuses on whether informal institutional changes have influence on MNE and home-grown player in terms of institution-based approach. Under micro institutional view, firstly, we try to understand product market in emerging country in light of competition, consumption and consumer behavior, etc. In particular, the study is to analyze how to micro institutional change impact on indigenous firms in emerging product market. i.e. we posits that informal micro institution or cultural difference – consumption and consumer behavior – makes different impact on the strategic response between MNE and local player in emerging espresso-based drip coffee market. According to the case analysis, MNE is able to enjoy competitive advantage due to product/service quality, global brand power in its early entry. However, as emerging market was emerged, home-grown firm as late-comer has enough time to build strategic ability to overcome cultural difference as a result of successful catch-up. In the end, whether MNE or local competitor succeeds in emerging market depend on how to respond micro institutional change while product market heterogeneity is growing. Therefore, it could be recognized as informal micro institutional change when it comes to emerging market, success or failure between MNE and local firm was dependent upon relative differences of strategic response.
한국어
신흥시장의 주도권을 놓고 벌이는 서구 다국적기업과 현지기업의 경쟁은 흥미로운 주제이다. 본고는 제도적 관점에서 신흥시장의 미시 제도 변화가 기업에 미치는 영향을 분석하였다. 미시 제도 관점에서 경쟁 구조, 소비 특성 및 소비자 행태를 중심으로 제품시장의 변화를 살펴본다. 신흥국에서 제품시장의 변화 추이를 파악하기 위해 한국의 커피전문점 시장을 분석 대상으로 삼았다. 무엇보다, 제품시장의 미시적 제도 변화에 다국적기업과 로컬기업이 각각 보여주는 전략적 대응을 분석하였다. 즉, 커피전문점 시장에서 소비 또는 소비자 특성 변화에 따라 외국계 브랜드 스타벅스와 로컬 브랜드 카페베네의 전략적 대응에 어떤 차이가 있는지를 분석하였다. 분석 결과에 따르면, 다국적기업은 제품·서비스, 글로벌 브랜드의 우위로 인해 초기 제품시장에서 우위를 갖는 경향이 있으나, 신흥국 제품시장이 성숙함에 따라 현지의 문화적 이해와 현지 특유의 제품시장 지식을 보유한 로컬기업이 다국적기업을 성공적으로 추월할 수 있음을 보여주었다. 제품시장의 이질성이 현저한 신흥시장일수록 미시 제도의 변화에 전략적 대응을 잘하는 기업이 우위에 설 수 있다는 것을 보여주었다.

목차

초록
 I. 연구배경
  1.1 문제제기
  1.2 본 연구의 의의와 중요성
 II. 문헌연구
  2.1 신흥시장에 대한 이해:제도 기반 관점(Institution-based view)
 III. 사례연구: 한국의 커피전문점 시장과 기업의 대응
  3.1 국내 커피전문점 시장 개관: 문화적 측면을 중심으로
  3.2 커피전문점 시장에서 제도적 환경의 변화: 미시 제도 변화를 중심으로
  3.3 서구 다국적기업의 진출과 시장 선도: Starbucks
  3.4 국내 로컬기업의 추격과 주도권 경쟁: 카페베네
  3.5 분석 및 요약: 연구가설 도출
 IV. 결론 및 시사점
  4.1 소결론
  4.2 전략적 시사점
 참고문헌
 Abstract

저자

  • 김주태 [ Kim, Joo-tae | 단국대 경상대학 부교수 ] 제1저자
  • 김장훈 [ Kim, Janghoon | 건국대 신흥국 글로벌기업 연구소 연구원 ] 공동저자
  • 김주권 [ Kim, Zukweon | 건국대 경영대학 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국국제경영관리학회 [Korean Academy of International Business Management]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본 학회는 국제경영학분야의 학문연구를 통하여 국제경영학의 발전에 기여하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목을 도모하고, 국제간 학술교류를 촉진하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    국제경영리뷰 [International Business Review]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1598-4869
  • eISSN
    2713-8291
  • 수록기간
    1997~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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