Earticle

초록

영어

The geothermal of the philippines has grown rapidly since inward foreign direct investment(FDI) in 1971. Now, Philippine is the second largest geothermal power producer in the world. There are questions as to whether the relationship between inward FDI and local firm's strategy and changing of local institutions is the same across countries in different stages of economic development. This paper investigates how inward FDI influences changing of local institutions and a local firm's strategy rooted in their endogenous and dynamic nature, emerging market in Philippine's geothermal industry about 40 years. Based on Energy Development Company(EDC)'s definition, Philippine's geothermal industry are classified into three stages; a formative period, introduction period, and progress period. Besides, the geothermal of the Philippines also had crucial exogenous variables like the oil crisis, the power crisis, and the privatization plan. The result can be summarized three different stages. Firstly, inward FDI directly or indirectly can affect local firm's learning capability and encourage to settle local institutions in early stage. Second, with the industry introduction, the local government places restrictions on the multinational enterprise. Such regulation will enable and, further, encourage local companies to make entrance and growth in the sector, while the MNE demonstrates a limited growth. Finally, with the industrial growth, the local government is liberalizing the market to be more in line with the global standards. MNE turns into a fully fledged competitor in the local market. To cope with the changes in the environment, the local companies can initially make foreign direct investments in global markets.

한국어

필리핀 지열산업은 1971년 해외직접투자 유입이 시작된 이래로 현재까지 지열산업 부문에서 부동의 세계 2위를 차지할 만큼 괄목한 만한 성장을 이루어왔다. 해외직접투자의 유입이 현지 기업의 전략 및 제도의 변화에 미치는 영향에 대한 연구에 있어 서로 다른 경제발전 수준을 고려해야 한다는 논의가 계속되어 왔으나 이를 고려한 연구가 미흡하였다. 이에 본 연구에서는 다국적기업의 해외직접투자(FDI)가 필리핀 지열산업에 있어 정부의 산업정책과 기업의 전략에 어떠한 영향을 미쳤는지를 동태적 관점에서 발전단계별 특징을 분석하였다. 발전단계는 시장형성기, 도입기, 발전기의 세단계로 구분하였는데, 이는 EDC의 구분을 따른 것으로 필리핀 내부적으로도 오일쇼크, 전력위기, 민영화 및 개방형 정책으로의 개편이라는 중요한 외생변수가 있기도 하였다. 입지 우위는 명확하나 독점적 우위가 부족한 필리핀 지열산업에서 시장 형성기에 다국적 기업은 현지국의 입지우위를 높이 평가했고, 현지 정부는 시장을 형성해야 하는 정책목적을 지녔다. 결국 상호간의 이해관계가 부합하여 빠른 속도의 외국자본 유치와 산업정책수립이 이루어졌다. 한편 현지 기업은 지리적 우위를 제대로 활용하기 위해 다국적기업으로부터 직․간접적 학습을 통한 독점적 우위를 형성하기 위해 노력했다. 다음 단계인 도입기에는 현지 기업이 일정 수준의 독점적 우위를 확보하면서 현지 정부는 무조건적인 해외투자유치 정책 보다는 보호정책으로 전환하는 경향이 나타났다. 그 결과 현지기업은 급속한 성장을 하게 되나, 다국적 기업은 시장이 상대적으로 제한되면서 성장이 둔화되었다. 본 사례의 마지막 단계인 성장기에는 현지정부는 현지기업의 축적된 경쟁력을 활용하기 위한 개방정책으로 선회하게 되었다. 그리고 일정 수준의 글로벌 경쟁력을 축적한 현지기업은 자국 내 다국적기업과 대등한 관계에서 경쟁하는 한편, 축적된 역량을 바탕으로 글로벌화를 모색하게 되었다. 본 연구를 통해서 에너지 산업과 같이 현지국 입지 우위가 명확히 존재하지만, 독점적 우위가 부족한 신흥국 산업에서 해외직접투자가 산업정책과 기업전략에 미치는 동태적 과정을 탐색적으로 살펴보았다.

목차

요약
 I. 서론
 II. 이론적 고찰
  2.1 해외직접투자와 현지국 산업정책
  2.2 에너지 산업정책과 기업전략
 III. 필리핀 지열산업 사례연구
  3.1 사례 연구방법
  3.2 필리핀 지열산업의 특징
  3.3 동태적 과정: 해외직접투자와 필리핀 에너지 산업정책 및 기업전략
 IV. 결론 및 시사점
 참고문헌
 Abstract

키워드

저자

• 양지연 [ Ji-Yeon Yang | 수원대학교 경상대학 전임강사 ]

참고문헌

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• 간행물명

  국제경영리뷰 [International Business Review]

• 간기

  계간

• pISSN

  1598-4869

• eISSN

  2713-8291

• 수록기간

  1997~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658