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(주)농심의 중국 시장 진입 및 확대 전략 : 라면시장을 중심으로
Entry and Expansion Strategies of Nongshim Food Company in Chinese Domestic Market: Focusing on Instant Noodle Market

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  • 발행기관
    한국국제경영관리학회 바로가기
  • 간행물
    국제경영리뷰 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제14권 제3호 (2010.09)바로가기
  • 페이지
    pp.145-179
  • 저자
    이철, 신학준
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A174600

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원문정보

초록

영어
Korean domestic instant noodle market has become saturated since the mid 1990s, while the Chinese market has grown into the world's largest producer and consumer of ramen following the rapid migration into urban areas and subsequent changes to lifestyle. The objective of the study is to examine entry and expansion strategies for the Chinese instant noodle market through the cases of a Korean food company, Nong Shim, and suggest implications for academic research and Korean firms entering Chinese food market. The case of Nong Shim's successful entry and expansion into Chinese noodle market suggests following strategies for Korean firms entering Chinese domestic market in future. First, by using a product standardization strategy, Nong Shim could differentiate itself from other competitors and successfully create a unique market upon initial market entry. Second, by marketing products with high price and high quality, Nong Shim could successfully developed its brand image in a relatively short time. Third, Nong Shim strongly committed to Chinese market and implemented effective marketing strategies based on a deep understanding of consumers and environments in Chinese food market. Fourth, by localizing human resources Nong Shim could successfully establish management system in China. It could develop outstanding local human resources, form mutual trust and manage employee relationships effectively. Finally, by using strong marketing mix strategies with a clear positioning on a targeted market Nong Shim could expand into Chinese domestic noodle market successfully.
한국어
과거 대부분의 중국 직접투자에 관한 선행연구들은 중국 진출전략 및 중국 해외직접투자의 경영성과 요인을 많이 연구하였는데, 깊이 있는 심층분석을 통하여 실제 도움을 줄 수 있는 사례 연구는 매우 제한적으로 이루어졌다. 따라서, 본 연구는 중국 면류 시장에 성공적으로 진출하여 시장을 확대한 ㈜농심의 사례를 깊이 있게 분석함으로써, 향후 우리 기업들의 중국 내수 시장의 성공적 진출 및 확대를 위한 구체적 교훈과 중국 시장 진출에 관한 학문적 연구의 시사점을 제시하고자 한다. 본 연구는 먼저, 대 중국 직접투자에 관한 과거 연구를 살펴보고, 다음으로 변화하는 중국 면류시장의 환경과 소비특성을 파악하고, 해외직접투자 방식으로 중국 내수시장에 진출한 ㈜농심의 성공적인 중국 면류시장 진출 및 확대사례를 단계적 그리고 기능적으로 살펴본다. 마지막으로 중국 시장 진출 및 확대의 성공요인을 분석하고, 중국 내수 시장에 진출하고자 하는 우리 기업에 도움이 될 수 있는 시사점 및 본 연구의 한계점을 제시한다.

목차

요약
 I. 사례의 배경 및 목적
 Ⅱ. 중국 진출에 관한 선행 연구
 III. 중국 면류 시장의 환경분석: 라면시장을 중심으로
  3.1 중국 면류 시장 상황
  3.2 중국 면류 시장 경쟁상황
  3.3 중국 면류 시장 소비자 특성
 Ⅳ. 농심의 중국 면류시장 진입 및 확대 전략
  4.1 투자동기 및 진입방법
  4.2 단계별 중국 시장 진입 및 확대 전략
  4.3 마케팅 전략
  4.4 인사 및 조직 전략
  4.5 생산 전략
  4.6 경영성과
 V. 농심의 중국 면류 시장 진입 및 확대 성공 요인
 Ⅵ. 결론과 시사점
 참고문헌
 Abstract
 [Teaching Note]

키워드

Entry and Expansion Strategy Chinese Domestic Market Foreign Direct Investment Standardization Adaptation Differentiation Strategy

저자

  • 이철 [ Choll Lee | 서강대학교 경영대학 교수 ] 교신저자
  • 신학준 [ Hak Chun Shin | ㈜농심 국제전략실 과장 ] 공동저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국국제경영관리학회 [Korean Academy of International Business Management]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본 학회는 국제경영학분야의 학문연구를 통하여 국제경영학의 발전에 기여하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목을 도모하고, 국제간 학술교류를 촉진하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    국제경영리뷰 [International Business Review]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1598-4869
  • eISSN
    2713-8291
  • 수록기간
    1997~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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