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초록

영어

The purpose of this case is to analyze the strategy for LG electronics, as latecomer to catch-up first movers in optical storage industry. In the lack of patents, core components, R&D talents and contracts with PC makers, LG electronics started the optical disc drive business, catched up innovators and finally took the leading position in CD and DVD era. Especially in DVD era, LG electronics could absorb the core DVD technology earlier through joint venture with Hitachi. LG electronics took an industry leadership by rapid introduction of new product, so called Super-Multi combined various DVD formats. But LG electronics was not the leading company in Blu-Ray Disk era and faced new challenges.

한국어

본 사례에서는 光 저장장치(optical storage) 산업에서 LG전자가 어떻게 선발 기업을 추격하고 선두자리를 차지할 수 있었는지 그 요인들을 살펴보았다. LG전자는 특허 기술, 핵심 부품, 연구개발 인력, 거래선 기반 등이 절대적으로 취약한 상황에서 사업을 시작하여 CD 시대는 물론 DVD 시대에도 성공적으로 선발기업들을 추격하였고, 결과적으로 세계 1위의 자리를 차지할 수 있었다. 특히 DVD 시대에는 일본 히타치와의 합작 사업을 통해 조기에 기술을 확보하였고, 이를 바탕으로 다양한 포맷을 함께 사용할 수 있는 신제품을 조기 출시함으로써 사업의 주도권을 확보할 수 있었다. 하지만 본격 시작된 블루레이 디스크 시장에서 LG전자는 아직 선두업체가 아니었으며, 새로운 도전이 기다리고 있었다.

목차

요약
 I. 서론
 II. CD시대 LG전자의 추격(Catch-up) 전략
  2.1 산업 진입
  2.2 ODD 산업의 규모 및 경쟁특징
  2.3 선발 기업 추격(Catch-up)
  2.4 성공 요인
 III. DVD시대 LG전자의 추격(Catch-up) 전략
  3.1 합작회사의 설립
  3.2 포맷(format) 경쟁
  3.3 선발 기업 추격(Catch-up)
  3.4 ODD 생산의 중국 이전
 IV. 블루레이(Blu-Ray)시대 LG전자의 대응
  4.1 표준 경쟁과 선점
  4.2 향후 과제
 [부록]
 참고문헌
 Abstract
 [Teaching Note]

키워드

저자

• 안효상 [ Hyo-Sang An | 서울과학종합대학원 박사과정 ] 제1저자
• 이동현 [ Dong-Hyun Lee | 가톨릭대학교 경영학부 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  국제경영리뷰 [International Business Review]

• 간기

  계간

• pISSN

  1598-4869

• eISSN

  2713-8291

• 수록기간

  1997~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658