스웨덴 ABB社의 한국발전설비시장 진입에 관한 연구:네트워크 관점에서의 위치개발
The Swedish Supranational Corporations ABB Entering into the Korean Power Generation Market : A Network Perspective of Position Development
요약 I. 서론 1.1 연구의 목적 및 구성 II. 네트워크 개념의 이론적 고찰 2.1 네트워크의 개념 2.2 네트워크 이론 2.3 네트워크 이론에 기초한 시장진입모델 III. 연구방법론 및 범위 IV. ABB社의 한국발전설비시장 진입사례 4.1 ABB Korea의 조직과 경영 4.2 전략적 네트워크의 구축과정 4.3 네트워크의 위치 V. 결론 참고문헌 Abstract