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전략적 성과관리와 합리적 쓰레기통 모형에 대한 경험적 연구
Strategic Performance Management in the Public Sector and Rational Garbage Can Model: Evidence from Case Studies

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  • 발행기관
    한국자치행정학회 바로가기
  • 간행물
    한국자치행정학보 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제25권 제3호 (2011.12)바로가기
  • 페이지
    pp.155-176
  • 저자
    이석환
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A166434

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원문정보

초록

영어
This study explores Kingdon's Garbage Can Model in conjunction with strategic performance management in governments at the local level. Based on performance measurements and analyses results in three local governments (Bucheon City, Jeonbuk Provincial Government, and Chungnam Provincial Government), this study finds that some local entities with dynamic performance management experience utilize performance information and manage the so-called 'policy window' using reference points for framing policy issues to get attention from citizens. Rather than relying upon policy windows generated by garbage can model, these local entities were able to control over policy agenda and issues in a rational way. From this perspective, this study name it as rational garbage can model for policy decision makings. Findings are discussed and implications suggested for future research.
한국어
본 연구는 기존의 의사결정 모델들 중 쓰레기통 모형(Garbage Can Model)의 논거를 살펴보고 광역 및 기초 지방자치단체의 성과관리과 관련된 경험적 데이터에 기반 하여 조직차원에서의 전략적 성과관리가 어떻게 합리적 의사결정에 연결될 수 있는지를 분석하는 것을 목적으로 한다. 전략적 성과관리 관점에서의 분석을 통해 조직의 관리자들이 기존의 쓰레기통 모형에 기반 한 Kingdon(1984)의 모델을 넘어서는 새로운 패턴으로 정책결정을 하고 있다는 점을 경험적으로 밝히고자 하는 것이다. 본 연구는 실제 정책(의사)결정이 정치적, 사회적 상황 때문에 비합리적이고 점증적으로 이루어 질 수밖에 없다는 (따라서 합리모형은 현실적합성이 없다는) 쓰레기통 모형의 가설과는 달리 실제 유능한 기관장이나 관리자는 비합리적인 상황 속에서 자신들이 의도했던 우선순위에 있는 정책들을 시민들의 호응도를 얻어가면서 합리적으로 집행해 나간다는 것을 증명하고자 하는 것이다. 이른바 Kingdon(1984)의 모형을 보완한 ‘합리적 쓰레기통 모형’의 새로운 모델을 제시해 보고자 하는 것이다. 분석결과 겉에서 보기에는 쓰레기통 모형처럼 정책이 움직이는 것 같지만 사실상 많은 부분은 합리적 의사결정에 의해 대중과 정치권의 관심을 획득하고 이를 통해 정책의 창(policy window)를 관리해 나간 다는 점을 발견하였고 이와 관련한 향후 연구의 함의와 방향을 제시하였다.

목차

요약
 Ⅰ. 들어가며
 Ⅱ. 성과관리와 의사결정
  1. 한국에서의 공공부문 성과관리 이해도와 현주소
  2. 의사결정에의 성과정보 활용과 관련한 선행연구들과 본 연구의 필요성
 Ⅲ. 전략적 성과관리의 구성요소와 전망이론
  1. 종합핵심성과지수(CKPI: Comprehensive Key Performance Index)에 의한 성과측정 및 분석
  2. 고객설문평가
  3. 성과의 두 가지 모형
  4. 전망이론과 준거점(Reference Point) 그리고 Policy Window Attention Curve
 Ⅳ. 연구설계 및 분석틀
  1. 연구의 분석틀
  2. 연구의 대상 및 범위
  3. 변수의 설정 및 측정
 Ⅴ. 사례분석: 자치단체별 Policy Window Attention Curve 분석
  1. 부천시
  2. 충청남도
  3. 전라북도
 Ⅵ. 결어: 전략으로서의 합리적 쓰레기통 모형
 참고문헌
 Abstract

키워드

쓰레기통 모형 전략적 성과관리 준거점 정책의 창 Garbage Can Model Strategic Performance Management Reference Point and Policy Windows

저자

  • 이석환 [ Lee, Seok-Hwan | 국민대학교 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국자치행정학회 [The Korean Association for Local Government & Administration Studies]
  • 설립연도
    1985
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    한국자치행정학회는 지방자치행정 및 일반 행정에 관한 학술연구, 학술대회 개최, 연구용역사업의 수행, 학술논문 및 저서의 발간 등을 통하여 한국의 자치행정의 발전에 기여하고 연구자와 실무자간의 상호이해의 증진에 기여하여 한국행정의 발전을 도모하고자 한다.

간행물

  • 간행물명
    한국자치행정학보 [Korean Journal of Local Government & Administration Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-7779
  • 수록기간
    1985~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 350

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