Earticle

초록

영어

Mt. Merapi of Indonesia is one of the most active volcanoes in the world. Lava dome collapse has often generated pyroclastic flows. A huge mount of pyroclastic material has sand of good quality and is popular as construction material. The sand mining has extended rapidly and become an important income source of rural areas. However, the sand mining activity is uncontrollable so far because of social problems such as complex right and interest. Improper sand mining causes serious damage to sabo facilities and the other river infrastructures. In order to cope with this problem, sand mining management system, which can be a part of non-structural disaster control measure, should be established as soon as possible. In order to improve the capacity for sand mining management at the local community level, collaborative action is necessary. The Yonmenkaigi system is one alternative that may be utilized. The Yomenkaigi System Method workshop needs facilitators to lead the process of workshop. Seven facilitator candidates had been selected to participate in the training program. After training, the Yonmenkaigi workshop conducted in three villages. The evaluation of facilitators were relatively affirmative effect to the participants, but facilitators need to lead control and collaborative team-work with participants.

한국어

본 연구는 사면회의에서 진행자가 미치는 영향이 매우 중요하다는 인식에서 시작하였으며, 향후 진행자 교육방법과 진행과정의 개선을 제시하고자 하였다. 연구대상 지역인 인도네시아 메라피 화산은 세계에서 가장 활동적인 화산 중 하나로서 정상 분출구에서 종종 화산 쇄석암이 분출되며, 양질의 모래로서 평가 받아 건축자재로 활용되고 있다. 따라서 모래 채취사업이 급속도로 확산되었으며 지역에 경제적 이득을 제공한다. 그러나 한편으로 경제적 수익과 지역의 이해관계가 복잡하게 연루된 탓으로 채취 작업 활동에 대한 적절한 통제가 어려운 형편이다. 과도한 채취 작업으로 인하여 사방댐과 하천 기반시설들이 파괴됨으로서 자연재해가 일어날 경우 막대한 인명과 재산피해가 발생한다. 이 문제를 해결하기 위해 가능한 비구조적인 방재수단을 정착시키고, 또한 모래 채취관리 능력을 향상시키기 위한 방안으로 협동적인 역할이 필수적이고, 사면회의는 적용될 수 있는 대안이라고 할 수 있으며 워크숍에 유능한 회의진행자가 반드시 필요하다. 사례 연구에서는 7명의 사면회의 진행자를 선발하여 교육 후 3개 시범마을에서 사면회의를 실시한 뒤 그 결과를 분석하였다. 결론적으로 효과적인 방재 활동수단의 하나로서 지역주민들의 협력적인 팀워크와 통제를 적절하게 이끌어 내는 것이 중요하다고 할 수 있다.

목차

요약
 Ⅰ. Introduction
 Ⅱ. Yonmenkaigi System Method and Facilitator
  1. Features of the Yonmenkaigi System Method
  2. Process of the Yonmenkaigi System Method
  3. The Role of YSM Facilitator
  4. The Tasks and Skills of YSM Facilitator
 Ⅲ. Facilitator Training Program of YSM for Field Activity
  1. Structures of Facilitator Training Program
  2. Implementation of Facilitator Training Program
 Ⅳ. Implementation of YSM in Local Community and Analysis
  1. Kemiren Village
  2. Sindumartani Village
  3. Kepuharjo Village
  4. Analysis
 Ⅴ. Conclusion
 References

키워드

저자

• 이영철 [ Young Choel Lee | 가천대학교 초빙교수 ]

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  한국위기관리논집 [Crisisonomy]

• 간기

  월간

• pISSN

  2466-1198

• eISSN

  2466-1201

• 수록기간

  2005~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 350 DDC 351