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Globalization as a Development Challenge for Small Developing Countries : The Mongolian Case

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  • 발행기관
    동중앙아시아경상학회 바로가기
  • 간행물
    동중앙아시아연구(구 한몽경상연구) 바로가기
  • 통권
    제19권 제2호 (2008.12)바로가기
  • 페이지
    pp.20-37
  • 저자
    Ms. Vangansuren ULZIIBAYAR
  • 언어
    영어(ENG)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A160986

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원문정보

초록

영어
Although there is no direct relationship between the size of the country and development, in the epoch of globalization, developing countries of small size are facing more complicated problems than developing countries of larger size. The principal concern is if small states have any problems related to the foreign market or foreign relations, they are fundamentally less capable than other countries of adequately resisting and adapting because of their lack of physical and financial resources. Although all small countries are facing different globalization challenges, their internal and external environments are dissimilar. Therefore, small countries need more country-specific strategies in order to benefit from globalization. In this paper, the focus is on Mongolia. As Professor Christopher Atwood from Indiana University said, “Mongolia is one of a small fraternity of ‘sandwich’ countries, which are entirely contained between other powers.” Additionally, Mongolia is an ex-communist country, which is struggling to build a parliamentary democracy with a market economy. Therefore, the country’s specific conditions and challenges for globalization differ a lot from the ones of the other small developing countries. The presenting paper explains, first, the needs of Mongolia for globalization in the light of geopolitical, economic, and socio-cultural contexts. It is important to highlight that in the case of Mongolia, its traditional and transitional difficulties challenge its efforts toward globalization. Second, some possible development strategies or trends, which are based on the Mongolian current reality, are discussed.

목차

Introduction
 I. Globalization Challenges of Mongolia
  I. A. Geopolitical Challenges
  I. B. Economic Challenges
  I. C. Socio-Cultural Challenges
 II. A. Geopolitical Challenges as Development Opportunities
 II. B. Economic Challenges as Development Opportunities
 III. C. Socio-Cultural Challenges as Development Opportunities
 Conclusion
 Bibliography
 Endnotes
 Abstract

키워드

globalization a parliamentary democracy with a market economy ex-communist country possible development strategies or trends

저자

  • Ms. Vangansuren ULZIIBAYAR [ Lecturer, Academy of Management ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    동중앙아시아경상학회 [East and Central Asia Economic and Business Association]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    한ㆍ몽경상학회는 한국과 몽골의 경상학계 학자, 경상관련 정ㆍ관계인사 및 문화계인사들이 한국과 몽골간의 학문 및 문화 교류를 위해 1995년에 설립한 학술단체입니다. 한ㆍ몽간 교류확대를 위하여 본 학회에는 현재 경영ㆍ경제학은 물론 사회과학분야를 연구하는 한국과 몽골의 학자들을 비롯하여 관련분야의 현업종사자들이 주 구성원으로 가입하고 있습니다. 본 학회는 몽골의 경제 · 경영 및 사회과학 분야의 이론, 정책 및 실무에 관련된 학술 연구활동을 통하여 회원 상호간의 학문적 교류를 도모하며, 동북아 및 인접국가 간의 국제교류협력증진은 물론 국가 및 지역사회 발전에 이바지함을 주요 목적으로 하고 있습니다. 본 학회는 발족취지에 따라 다음의 사업을 추진함으로써 본 학회의 위상을 제고함과 더불어 구성원들의 학문적 성취도를 높이고자 합니다. 본 학회는 설립목적을 달성하기 위하여 구체적으로 다음과 같은 사업을 수행하고자 합니다. 1. 경제, 경영, 무역 및 사회과학 분야의 이론과 실무, 그리고 산학협력에 관련된 연구 2. 한·몽 경제협력에 관한 연구 3. 한·몽 경영시스템에 관한 연구 4. 동북아 국가간 경제, 경영협력에 관한 연구 5. 학술발표회, 강연회, 세미나, 심포지움 등의 개최 6. 학술연구논문집, 소식지, 그리고 연구도서 등의 발간 7. 본회의 취지에 맞는 활동으로 국가나 기업발전 또는 국제교류 등에 기여한 분에게 칭기즈칸 경영대상 또는 글로벌 경영대상 수여 8. 본회와 목적을 같이하는 국내외 관련기관 및 산업계와의 교류 9. 기타 본회가 필요하다고 인정하는 관련사업

간행물

  • 간행물명
    동중앙아시아연구(구 한몽경상연구) [Journal of East and Central Asian Studies]
  • 간기
    연3회
  • pISSN
    2288-2219
  • 수록기간
    1997~2025
  • 십진분류
    KDC 320 DDC 330

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