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초록

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혁신에서 불연속을 경영한다는 것은 대부분의 기업 에게는 어려운 과제이다. 지속 가능한 기업의 장기 적인 생존에 있어서 불연속 혁신이 갖는 문제 중 하나로 혁신가의 딜레마가 있다. 특히 불연속 혁신 과 기존 사업자 간에 발생하는 동태적 상황은 연구 자들과 기업경영 자들에게 큰 관심사항이다. 본 연구는 기존사업자의 관점에서 혁신딜레마를 극복하는 방법을 제시한다. 이를 위해, 본 연구는 불연속 변화의 동인을 설명하는 이론적 배경으로 격변이론을 이용한다. 그리고, 불연속 혁신이나 파괴적 혁신을 격변이론의 틀에서 해석함으로써, 혁신딜레마를 극복하는 제어인자를 도출한다. 본 논문은 불연속 혁신과 기존사업자간의 동태적 상황을 네 가지의 사례군으로 분류하고, 새로운 불연속 변화의 제어인자를 식별한다. 그리고, 식별된 제어인자와 불연속 유형을 통해, 혁신딜레마를 극복하기 위한 예측모형으로서 자기파괴의 격변 행렬을 구축한다. 격변행렬은 기업의 핵심역량을 파괴할 수 있는 인자를 식별하고 제어함으로써, 위기를 미리 대처하는데 활용될 수 있다.

목차

초록
 1. 서론
 2. 문헌연구
 3. 연구전제
 4. 사례연구
 5. 결론
 참고문헌

키워드

저자

• 김성철 [ Department of Information Technology Management, Graduate school, Hanyang University ]
• 신민수 [ Department of Business Administration, Hanyang University ]

참고문헌

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• 간행물명

  한국경영정보학회 정기 학술대회 [KMIS Conference]

• 간기

  반년간

• 수록기간

  1990~2025

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658