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리더의 지성·경험·감성이 리더십효과성에 미치는 영향 : 스트레스가 많은 위기상황을 중심으로
The Impacts of Leader's Intelligence, Experience and Emotion on the Leadership Effectiveness under the Stressful Crisis Situations
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- 발행기관
- 위기관리 이론과 실천 바로가기
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- 간행물
- 한국위기관리논집 KCI 등재후보 바로가기
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- 통권
- 제6권 1호 (2010.03)바로가기
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- 페이지
- pp.32-50
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- 저자
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- 언어
- 한국어(KOR)
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- URL
- https://www.earticle.net/Article/A154359
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원문정보
초록
- 영어
- This study is about relationship between Leader's Characteristics and the Leadership Effectiveness in the emergent and stressful job situation. As the results of the measurement, performance has negative correlation with the stress in emergent situations, while relations between leader's intelligence, experience and emotion and work special quality show positive correlation. Also, followers' satisfaction has negative correlation with stress, while relations between leaders' intelligence, experience and emotion and work special quality show positive correlation. In order to find out differences of leadership characteristics in normal situation and crisis situation, I used paired-sample T-Test. I found that there is a gap between normal time and crisis situation, and normal time is higher than the other. To find out how much effect leader's characteristics on leadership effectiveness under the job stressful situation. As a result of tests, it is shown all leader's characteristics affect on the performance and it is appeared that the impact of leader's characteristics on follower's satisfaction.
- 한국어
- 리더십연구에 있어 최근 연구자들은 효과적 리더십에 중요한 속성으로 감성지능, 사회지능, 학습능력 등이 확인되고 있다. 그러므로 이중에서 리더십 효과성과 연관되고 위기상황을 관리하는데 도움을 줄 수 있는 리더특성은 무엇이며 지성과 감성을 고루 갖춘 리더는 과연 존재하며 어떠한 리더가 더 효과적인가 그리고 이것을 위기상황변수나 상사, 동료, 부하, 고객의 관계 그리고 경찰·소방조직특성을 고려한 보다 다각적인 연구시도도 가능할 것이다. 이 논문은 스트레스 정도에 따른 위기상황에서 리더의 인지자원과 감성의 역할을 검증하고 리더십 효과성에 어떠한 영향을 미치는지를 설명하려는 것이다. 연구결과 평상시와 위기상황에서 리더의 특성은 리더십효과성에 모두 정(+)의 상관관계가 있으나 스트레스가 있으면 부(-)의 상관관계를 나타냈고 경험은 스트레스가 있을 때 평소에선 부(-), 위기상황에선 오히려 정(+)의 상관관계를 나타났다. 즉, 소방·경찰조직의 긴급·응급상황에서 리더의 특성중 지성과 감성은 리더십효과성과 정(+)의 상관이 있으나 스트레스가 있으면 부(-)의 상관이 생기고 리더의 특성 중 경험은 스트레스가 있어도 리더십효과성에 정(+)의 상관이 있음을 알 수 있었다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의
1. 스트레스․위기상황․리더의 관계
2. 리더의 지성·경험·감성과 리더십 효과성의 관계
3. 리더의 감성과 리더십 효과성의 관계
Ⅲ. 연구 설계
1. 연구모형과 가설
2. 연구상의 조작적 정의
Ⅳ. 실증적 연구의 결과
1. 표본의 특성
2. 인구 통계적 변수에 따른 차이분석
3. 가설의 검증
Ⅴ. 결론
참고문헌
키워드
스트레스 위기상황 리더십 효과성 stress crisis situations leadership effectiveness저자
간행물 정보
발행기관
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- 발행기관명
- 위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
- 설립연도
- 2005
- 분야
- 사회과학>행정학
- 소개
- 위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
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- 간행물명
- 한국위기관리논집 [Crisisonomy]
- 간기
- 월간
- pISSN
- 2466-1198
- eISSN
- 2466-1201
- 수록기간
- 2005~2026
- 등재여부
- KCI 등재
- 십진분류
- KDC 350 DDC 351
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