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공공 문예회관장의 역할에 대한 제언 : 부산지역 기초 자치단체 문예회관을 중심으로
Proposal for the Role of the Public Cultural and Arts Center Director : Centered around Busan-area local government cultural and arts center

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  • 발행기관
    한국음악응용학회 바로가기
  • 간행물
    음악응용연구 바로가기
  • 통권
    제3집 (2010.11)바로가기
  • 페이지
    pp.89-105
  • 저자
    송필석
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A153682

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원문정보

초록

영어
The director is the theater's chief executive officer. The director should improve the effectiveness of the organization by re-designing the organization structure, appropriately deploy employees so that they can successfully perform their jobs, and create a vibrant and fun organization culture instilling pride in and rewarding the employees. Also, the director should pursue strategy that form and constantly seek to expand close cooperative relationships with environment factors such as the audience, government, sponsors, artists, groups, and related organizations.
The director should possess a philosophy derived through deep thoughts regarding the reason for the existence of cultural and arts center and establish the theater's long-term operation master plan which reflects its future vision and dream to consistently carry out theater management. In addition to not sparing any efforts to cultivate expertise, the director should not only improve the organization's productivity and create a fun, working atmosphere but also display leadership for organizational direction by engaging in activities such as listening closely to the difficulties of the employees.
한국어
관장은 극장의 최고 경영자이다. 관장은 조직구조를 재설계함으로 조직의 효율성을 높이고, 직원들이 업무를 잘 수행할 수 있도록 인력을 적절히 배치해야 하며, 활기차고 재미있는 그리고 보람과 긍지를 갖고 일할 수 있는 조직문화를 창출해야 한다. 또한 관장은 문예회관의 환경요소라 할 수 있는 관객, 정부, 후원자, 예술가 및 단체, 관련조직 등과의 유기적인 협력관계를 형성하고 지속적으로 확충할 수 있는 전략을 추진해야 한다.
관장은 문화예술회관의 존재이유에 대해 깊은 성찰을 통해 철학을 가져야 하고, 극장의 미래에 대한 비젼과 꿈을 가지고 장기적인 극장 운영의 마스터 플랜을 수립함으로 일관성 있게 극장경영을 해 나가야 한다. 아울러 전문성을 함양하기 위해 부단한 노력을 아끼지 말아야 하며, 조직의 생산성을 향상하고 일할 맛이 나는 직장분위기를 만들어 나가는 동시에 직원들의 애로사항을 경청하는 등 조직통솔을 위한 리더십을 발휘해야 한다.

목차

국문요약
 Ⅰ. 서론
  1. 연구목적
  2. 연구방법
 Ⅱ. 부산지역 기초 자치단체 문예회관의 일반현황
  1. 공공 문예회관의 의의
  2. 시설 및 조직 현황
  3. 운영현황
 Ⅲ. 문예회관장의 현황과 문제점
  1. 문예회관장 현황
  2. 문예회관장의 업무범위
  3. 문예회관장이 직면하는 현실적 어려움
 Ⅳ. 문예회관장의 역할에 대한 제언
  1. 내부적 문제에 대한 제언
  2. 외부적 문제에 대한 제언
 Ⅴ. 결론
 참고문헌
 Abstract

저자

  • 송필석 [ Song, Pil-Seak ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국음악응용학회 [The Korean Society for Music Application]
  • 설립연도
    2001
  • 분야
    예술체육>음악학
  • 소개
    음악학과 그 관련 학문의 현실적 실천력을 제고하여 음악학 및 관련 학문들이 사회에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    음악응용연구 [Music and Critic]
  • 간기
    연간
  • pISSN
    2005-4718
  • 수록기간
    2008~2025
  • 십진분류
    KDC 670 DDC 780

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