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비평적 인적자원개발: 전환학습이론의 프레임을 통한 활성화
Critical HRD in a framework of the transformative learning theory

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  • 발행기관
    숭실대학교 한국평생교육ㆍHRD연구소 바로가기
  • 간행물
    평생교육ㆍHRD연구 바로가기
  • 통권
    Vol.1 No.1 (2005.04)바로가기
  • 페이지
    pp.81-94
  • 저자
    박경호
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A139876

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원문정보

초록

영어
With the advent of postmodernism, the field of HRD has faced many challenges including its identity issue and criticism. An individuality, cooperation rather than competition, increased attention to a minority, justice and emancipation from oppression are the main characteristics of postmodern thoughts which affect the practice of HRD. This study explores the nature of critical HRD in a framework of the transformative learning theory, as mainly advocated by Mezirow. Critical HRD attempts to criticize the practice of traditional HRD conducted in line with objectivity, performance, rationality, tradition and custom. It also seeks to hear various voices from what HRD has not paid attention before, including a minority, individuality, issues of fairness and justice, equity and democracy, and sustainable workplace. The transformative learning theory aims at transforming learners' consciousness through critical reflection and discourse. As it focuses on critical reflection and discourse, this theory can be utilized in the field of critical HRD which needs critical analysis of workers, structural organizations, and practice. The concept of the transformative learning and its implication for the practice of critical HRD is discussed. HRD should be more centered on individuals and their dignity as valuable human beings in the postmodern era.
한국어
21세기 정보화 및 급변하는 소위 백색급류의 시대의 환경에 맞추어 인적자원개발 역시 중대한 도전에 직면하고 있다. 인적자원개발이라는 정확한 개념이 부재한 현 상황에서 실증주의와 행동주의에 영향을 받고 있는 인적자원개발 역시 포스트모던시대의 시대적 흐름에 발을 맞추어 나가야 할 것이다. 이 연구는 근래에 등장하고 있는 비평적 인적자원개발(critical HRD) 의 개념을 소개하고 이런 접근의 활성화를 위한 시도로서 학습자의 의미체계를 수정 및 전환시켜 학습자를 좀 더 성찰적이고 자기주도적이며 이성적 담론을 포함하는 열린 대화를 강조하는 전환학습이론을 제시한다. 인적자원의 핵심은 조직 내의 특정인을 대변하거나 어떠한 수단으로 존재하는 것이 아닌 존귀한 인간 중심의 계속되는 교수-학습이 되어야 한다. 전환학습이론의 프레임(frame) 을 통하여 인적자원개발에 있어서의 문제점과 그 대안으로서의 인간중심을 강조하는 비평적 인적자원개발을 활성화시키려는 것이 이 연구의 주목적이다.

목차

요약
 비평적 인적자원개발 (Critical human resource development)
 전환학습이론 (transformative learning theory)
 전환학습이론의 프레임 (frame) 을 통한 비평적 인적자원개발
 결론
 미주
 참고문헌
 Abstract

키워드

포스트모너니즘 비평적 인적자원개발 전환학습이론 비평적 성찰 이성적 담론 Postmodernism Critical HRD Transformative Learning Theory Critical Reflection and Discourse.

저자

  • 박경호 [ Park, Kyungho | 아세아연합신학대학교 교육대학원 교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    숭실대학교 한국평생교육ㆍHRD연구소 [Korea Lifelong Education and HRD Institude]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>교육학
  • 소개
    한국평생교육·HRD연구소는 한국평생교육 및 HRD에 관한 이론적 정립과 효율적인 실천을 위한 기초 연구와 교육훈련개발 및 컨설팅을 통해 한국평생교육 및 HRD 진흥에 기여하고자 한다. 본 연구소의 사업 목적은 평생교육학의 우수한 학문적 성과와 그 동안 축적한 경험을 바탕으로 우리나라의 평생교육과 HRD가 한 단계 더 발전할 수 있는 기틀을 마련하는 데에 있다.

간행물

  • 간행물명
    평생교육ㆍHRD연구 [The Journal of Lifelong Education and HRD]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-9224
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 378 DDC 375

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