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초록

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현대의 전장상황은 네트워크전, 정보전, 로봇전, 우주전 등과 같이 고도로 정밀하고 복잡해짐과 동시에 장비 개발을 위해서 요구되는 비용은 기하급수적으로 급증하고 있는 추세이다. 그러므로 한정된 예산하에서 사업을 성공적으로 수행하기 위해서는 개발 초기부터 목표비용 설정 및 관리와 비용 절감 활동이 필수적으로 요구되고 있다.
따라서 본 연구에서는 국방분야에서 추진하고 있는 비용관리 정책을 소개하고 K2 전차를 개발하면서 현대로템에서 적용한 목표비용 개념, 비용관리 절차 및 방법론을 제시하고 대표적인 비용절감 사례를 소개하고자 한다.

목차

Abstract
 1. Introduction
  1.1 The Policy of Government
  1.2 The Policy of Hyundai Rotem
 2. Cost Estimation of the K2
  2.1 Introduction of K2
  2.2 General Description of K2
  2.3 Cost Estimation Result
 3. Cost Reduction Program of Hyundai Rotem
  3.1 Basic Concept & Scheme of Fulfilling
  3.2 Cost Reduction Process
 4. Cases of Cost Reduction
  4.1 Simplification of Design
  4.2 Optimization of Design
  4.3 Specification Alternation
  4.4 Localization
  4.5 Technical Negotiation
 5. Conclusion
 References

키워드

저자

• Kang, Ho Shin [ 강호신 | Principal Research Engineer, R&D Center, Hyundai Rotem(현대로템 기술연구소 책임연구원) ]
• Na, In Sung [ 나인성 | Junior Research Engineer, R&D Center, Hyundai Rotem(현대로템 기술연구소 주임연구원) ]
• Jung, DongSuk [ 정동석 | Junior Research Engineer, R&D Center, Hyundai Rotem(현대로템 기술연구소 주임연구원) ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국방위산업학회지 [Journal of the Korean Association of Defense Industry Studies]

• 간기

  연3회

• pISSN

  1738-6144

• 수록기간

  2000~2025

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 390 DDC 355