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A Mediating Effect of Cross-Functional Interface in the Relationship between Market Orientation and the Level of IMC Implementation
부서간의 협업이 시장지향성과 IMC 실행수준간의 관계에 미치는 매개효과

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  • 발행기관
    한국전략마케팅학회 바로가기
  • 간행물
    마케팅논집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제19집 제1호 통권 49호 (2011.03)바로가기
  • 페이지
    pp.49-69
  • 저자
    Yang, Youngik
  • 언어
    영어(ENG)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A139718

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원문정보

초록

영어
The present study examines the intermediate effect of cross-functional interface in the relationship between market orientation and IMC implementation. The results of structural equation modeling indicated that market orientation enhances the level of IMC implementation and thus performance through cross-functional interface. The analysis of the mediating effect demonstrated that cross-functional interface fully mediates between market orientation and the level of IMC implementation. In the industry analysis, the results suggested that the hypothesized structural relationship applies across industries. The results of the present study have the following managerial implications. First, because market orientation enhances the level of IMC implementation through cross-functional interface, a firm must ensure that an effort to enhance market orientation translates into increased cross-functional interface. Second, as shown in the industry analysis, the hypothesized structural relationship may apply across industries. This finding also provides important implications especially for Korean industrial goods firms. That is, the industrial goods manufactures may also increase their performance with the high level of IMC implementation.
한국어
본 연구는 부서간의 협업이 시장지향성과 IMC 실행수준과의 관계에 미치는 매개효과를 규명하고자 하였다. 구조방정식 모델 분석결과, 시장지향성이 부서간의 협업을 증대시켜 IMC 실행수준을 향상함으로써 궁극적으로 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 가설들이 지지되었다. 또한 산업분석에 있어서 본 연구가 제시한 구조적관계가 특정산업에 구분 없이 적용된다는 것을 밝혀냈다. 따라서 본 연구의 결과는 다음과 같은 실무적 시사점을 가진다. 첫째, 시장지향성이 부서간의 협업을 통해서 IMC 실행수준을 향상시키기 때문에 기업들의 IMC 실행수준을 증대하기 위한 시장지향성 강화가 부서간의 협업 증대로 이어져야 한다는 것을 의미하고 있다. 이러한 연구결과는 치열한 외부경쟁으로 말미암아 기업 내부에서 부서간의 경쟁을 조장하는 기존의 관리체계를 유지하면서, 부서간의 협업을 강화할 수 있는 수단을 제공한다는 점에서 중요한 시사점을 제공하고 있다. 둘째, 산업별 분석결과 본 연구가 제시하는 구조적모델이 특정산업에 구분이 없이 적용되기 때문에, 소비재뿐만 아니라 산업재를 생산하는 기업들에게도 중요한 의미를 제시하고 있다. 즉 산업재 기업들도 부서간의 협업을 매개로 하여 시장지향성 강화를 통하여 IMC 실행수준을 강화시킴으로써 기업의 성과를 증대시킬 수 있다는 것을 의미하고 있기 때문이다.

목차

Abstract
 I. Introduction
 Ⅱ. Conceptual Background and Hypotheses
  1. Market orientation
  2. Cross-functional interface
  3. Level of IMC implementation
 Ⅲ. Methodology
  1. Sampling and data collection
  2. Instrument development
 Ⅳ. Analysis and Results
  1. Measurement unidimensionality, reliability and validity
  2. Hypotheses test
  3. Industry analysis
 Ⅴ. Discussion
 References
 요약

키워드

부서간의 협업 시장지향성 IMC 실행수준 성과 Cross-Functional Interface Market Orientation the Level of IMC Implementation Performance

저자

  • Yang, Youngik [ 양영익 | Lecturer, Department of Commercial Relations in the EU, Pusan University of Foreign Studies ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전략마케팅학회 [Korean Strategic Marketing Association]
  • 설립연도
    1991
  • 분야
    사회과학>경제학
  • 소개
    마케팅과 이에 관련되는 학문의 연구와 발표를 통하여 마케팅학 발전에 기여하며, 회원상호간의 침목을 도모함을 목적으로 한다. 보다 구체적으로 다음 사업을 추진한다. 1. 마케팅학의 이론과 실무에 관계된 연구 2. 회보, 회지 및 연구서적의 간행 3. 연구발표 4. 본회의 목적에 찬성하는 국내외 제학회와의 제휴 5. 본회의 목적달성에 필요한 사업 등

간행물

  • 간행물명
    마케팅논집 [Journal of Marketing Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1229-3180
  • 수록기간
    1991~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 326 DDC 380

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