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경쟁우위 확보를 위한 후발기업의 경쟁전략
Competitive Strategy of Fast Follower for Gaining Competitive Advantage

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  • 발행기관
    한국지역발전학회 바로가기
  • 간행물
    지역발전연구 바로가기
  • 통권
    제9권 제2호 통권 제17호 (2010.02)바로가기
  • 페이지
    pp.27-51
  • 저자
    김정권
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A117666

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원문정보

초록

영어
This study examines that fast followers' competitive strategies to secure competitive advantage are out-imitating strategy, leapfrogging strategy, low-cost strategy and strengthening of marketing capabilities. This study provides the nature and characteristics of these strategies.
Market development based on changes in customer needs, provides an important opportunity for fast followers. Fast followers converge on a market when product sales show clear signs of takeoff. Otherwise, they are content to let the pioneers resolve the uncertainties of early development. For fast followers, the critical decisions are whether to simply out-imitate the pioneer or try to leapfrog by launching a new product or by entering a previously untapped market.
Fast followers are not able to gain and maintain competitive advantage by simply replicating and having a benchmark. Therefore fast followers will be in a position to achieve sustainable competitive advantage through creation and improvements. Out-imitating strategy usually means serving the present market segments with a product that is demonstrably superior on a key attribute and the leapfrogging entrant looks to advances in technology or preempts a previously unserved segment. Successful leapfrogging on the product dimension is difficult because one must out-innovate the pioneers.
한국어
기업의 시장진입의 시기에 따라 시장개척자와 후발기업으로 구분할 수 있는데, 시장발전에 따른 고객욕구의 변화는 후발기업들에게 중요한 기회를 제공한다.
후발기업이 선진기업의 전략을 단순히 복제하거나 벤치마킹하는 것만으로는 뒤따라가기만 할 뿐 지속적 경쟁우위를 확보하고 유지할 수 있는 기업이 될 수 없을 것이다. 따라서 글로벌 관점에서 대체로 후발기업에 해당하는 우리나라 기업들이 한 단계 더 높이 도약하려면 단순한 모방이나 벤치마킹하는 단계에서 더 나아가 창조와 독창성에 기초한 진보와 개량을 통해 성장을 이룩할 수 있어야 할 것이다.
본 연구에서는 우리나라 후발기업들이 경쟁우위의 확보를 위해 구사할 수 있는 경쟁전략의 유형인 보다 우수한 모방 전략(out-imitating strategy), 도약 전략(leapfrogging strategy), 저가격 전략 및 마케팅역량 강화 전략 등을 제시하고 이들 전략의 특성과 본질에 관하여 살펴보았다.

목차

국문요약
 Ⅰ. 서언
 Ⅱ. 후발기업의 경쟁전략에 관한 선행연구
 Ⅲ. 후발기업의 경쟁전략의 특성과 성공요건
 Ⅳ. 후발기업의 경쟁우위 확보를 위한 경쟁전략
 Ⅴ. 결론
 참고문헌
 ABSTRACT

키워드

후발기업 경쟁전략 보다 우수한 모방 도약 전략 저가격 전략 마케팅역량 강화 fast follower's competitive strategy out-imitating strategy leapfrogging strategy low-cost strategy strengthening of marketing capabilities

저자

  • 김정권 [ Kim, Cheong-Gwon | 목포대학교 경영대학 교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국지역발전학회 [The Korean Association of Regional Development]
  • 설립연도
    2001
  • 분야
    사회과학>지역개발
  • 소개
    지역발전과 관련되는 학문의 학제적 연구와 회원상호간(특히 7개 국립대학교 관련 교수들간)의 학술교류를 통하여 이 분야의 학문적 발전을 기하고, 이를 통한 산, 학, 연, 관간의 협동에 이바지함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    지역발전연구 [JOURNAL OF KOERAN REGIONAL DEVELOPMENT]
  • 간기
    격년간
  • pISSN
    1598-5334
  • 수록기간
    2001~2021
  • 십진분류
    KDC 309 DDC 300

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