Organizations can experience serious financial and/or reputational losses if business activities are disrupted by an incident of information systems under the current business environment. The loss includes the intangible decline in brand image, customer separation, and the tangible loss such as decrease in business profits. Thus, it is necessary to take proactive initiatives by managing many kinds of risks an organization may have. Therefore, the enterprise risk management has been received a special attention by some advanced private companies, but not many public organizations. This paper describes an approach and some issues when the enterprise risk management was introduced in a domestic public organization.
목차
ABSTRACT 1. 연구의 배경 및 목적 2. 선행 연구 - ERM의 개념 3. ERM 적용 방법 3.1 공기업 적용을 위한 조작적 정의 3.2 ERM 적용의 기본 원칙 3.3 위험관리 프로세스 3.4 위기관리 프로세스 4. K water ERM 적용사레 4.1 사례연구 배경 및 절차 4.2 추진 전담반 조직 4.3 리스크관리 현황분석 4.4 리스크관리 프로세스 정립 4.5 리스크관리 인프라 구축 4.6 가치창출 방안 마련 등 5. 결론 참고문헌
한국디지털정책학회 [The Society of Digital Policy & Management]
설립연도
2003
분야
복합학>과학기술학
소개
디지털기술 및 산업정책, 디지털경제, 관련 산업의 연구, 전자정부, 디지털정치에 관한 제도적, 정책적 연구, 디지털경영, 전자상거래, e-비즈니스에 관한 실용적 연구, 학술연구지 발간 및 학술대회 개최 등을 통하여 디지털경제 및 디지털경영에 관련되는 국가정책 분야의 연구 및 교류를 촉진하고 국가 및 기업 정보화와 디지털산업의 발전에 공헌한다.