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넓은 지역을 관찰하는 상황 인지 시스템은 보다 효율적이고 정확한 상황 인지를 위하여 각 로컬 시스템의 추론시스템을 연결하는 협동적 상황 인지 시스템을 구성한다. 본 논문에서는 물리보안 감시 시스템을 위한 온톨로지 기반 에이전트의 설계 및 구현 내용을 보인다. 다양한 영상 및 이벤트 소스 가 넓은 지역에 분포하는 경우, 중앙 집중화된 거대시스템을 구성하는 것이 비효율적이거나 불가능하 다. 각 데이터 소스가 독립적인 에이전트를 두어 로컬 서비스와 더불어 동등 수준 혹은 상하위 시스 템과의 통신을 통한 각 서비스의 융합 및 2차 추론을 거친 고수준 서비스를 제공하여야 한다. 이를 위해서 온톨로지를 기반으로 지능적 추론을 제공하는 에이전트를 설계 및 구축하였다. 또한 보다 효 율적인 추론 시스템을 위하여 추론에 쓰이는 온톨로지를 동적인 중요도 평가에 따라 재구성하여 추 론에 적용함으로써 상황인지 및 대응에 보다 효율적으로 이용되도록 하였다.

For more efficient and accurate context awareness, wide area context awareness system constructed as a cooperative context-aware system. This paper shows the design and implementation of the agents based on ontology for physical security. When various video and event sources are distributed wide, it is inefficient or impossible to build a centralized mega systems. Each data source should have independent agent and provide high level service based on knowledge fusion and inference between peer systems or other neighbor systems. To accomplish our goal, we have designed and implemented agents which provide intelligent inference based on ontology. Furthermore for more efficient inference systems, ontologies are restructured reflecting dynamic weight change and applied to it resulting in better context awareness and response.

본 논문은 환경 변화에 대한 기업의 동태적 적응 메카니즘을 설명하는 대조적인 두 이론을 고찰하고, 두 이론 간에 보완적 연계의 필요성을 밝히는 것이 그 목적이다. 1980년대 까지 재구조화론은 기업의 성공과 적응을 설명하는 지배적인 접근이었다. 그러나 이 접근은 환경 변화에 대해 어떻게 기업이 적응하는지, 기업들 간의 적응의 성패가 왜 상이하게 나타나는지에 대해 설명하지 않는다. 즉 재구조화론은 기업의 학습과 적응에 대한 맥락 특수적인 해석 시각을 제공하지 못한다. 한편 1990년대 이후에 기업의 학습과 진화에 대한 학문적 관심은 기업의 동태적 경쟁력을 이끄는 기업 학습의 본질을 고찰하는 것에 초점이 두어져 왔다. 조직학습론은 조직 진화에 있어 지식, 학습 그리고 역량의 중요성을 강조한다. 하지만 이 접근 또한 급진적인 환경 변화에 대한 기업의 적응 메커니즘에 대해서는 효과적으로 설명하지 못하고 있다. 본 연구는 이러한 맥락에서 기업의 동태적 적응과 진화는 재구조화 과정과 점진적 및 급진적 학습 과정의 길함을 통해 나타나는 사실을 설명하고, 이를 토대로 기업의 진화와 적응을 효과적으로 설명하기 위해서는 두 이론을 보완적으로 연계한 통합적 이론 체계가 구축될 필요가 있음을 제안한다.

This paper debates on two different theoretical positions in explaining corporate adaptation. Until the 1980s, a restructuring perspective had dominated in explaining corporate success and adaptation. However, this perspective pays little attention to how firms adapt to environmental change and why some firms adapt successfully, while some others fail to adapt. Thus a restructuring perspective does not give insights into a context-specific explanation of corporate learning and adaptation. More recently, especially since the 1990s, academic focus on corporate adaptation and evolution has shifted towards exploring the nature of learning that leads to the dynamic competitiveness. A learning perspective emphasizes the influence of knowledge, learning and competence on corporate evolution. However, it reveals that this view is also less appropriate for explaining corporate adaptation in radical shifts in environment. In this context, the evolutionary theories of the firm need to seek to maintain a balance between two theoretical positions in order to understand more effectively the dynamic evolution and adaptation of the firm. This paper shows that the dynamics of corporate adaptation and evolution are an outcome of the mixture of perpetual processes of restructuring and learning, both continuous and discontinuous.