Earticle

본 연구는 중소기업의 기술이전에 영향을 미치는 결정인자가 무엇인지를 분석하여 중소기업의 융복합 경영전략을 수립하기 위한 기초자료를 제공하기 위한 것이 목적이다. 중소기업을 대상으로 한 2008년부터 2012년까지 기술이전 사례를 지식재산거래정보시스템 등에서 기술거래 데이터를 수집하여 중소기업 기술이전의 결정요인을 로지스틱 회귀분석을 통해 분석하였으며 그 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 중소기업 기술이전의 경우 해당 기술 발명자의 수가 많을수록 기술이전의 성공에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고 둘째, 해당 기술의 청구항의 수가 많아질수록 기술이전의 성공률이 제고되었고 셋째, 해당 기술에 대한 피인용문헌의 수가 많을수록 중소기업의 기술이전 성과와 정의 관계가 있는 것으로 나타났다.

The objective of this paper is to examine the determinants of technology transfer for Small and Medium Enterprises. Based on IP-MARKET, KIPRIS, and Wintelips, we employ the logistic regression analysis using all data related with technology transfer in markets for intellectual property rights from 2008 through 2012. Our main results are as followings: (i)the more inventors the higher possibility; and (ii)the more claims and forwards the higher possibility of success in technology transfer in Small and Medium Enterprises.

급변하는 소셜 미디어 활용 환경에 대응하기 위한 지속적인 혁신과 이를 가능케 하는 요소로서 지식의 중요성에 대한 인식이 증대하고 있다. 이에 따라 기업의 효과적인 경영을 가능케 하는 요소에 대한 많은 연구가 진행되어 왔다. 그러나 이러한 영향 요소에 대한 연구는 기업의 경영 능력을 증대시킬 수 있는 방안을 제시할 뿐 스마트미디어 융합시대에 대비한 융합경영을 위한 해답은 미흡한 점이 있다. 본 연구에서는 융합시대에 기업성과 극대화를 위한 소셜 미디어를 활용한 융합경영 전략 운영 방안을 제안한다.

본 연구는 중국 자동차산업에 대한 기업 중심적 접근을 취하여 치루이, 지리,비야디의 경영전략과 전략의 수렴에 대해 다루었다. 분석 결과, 치루이, 지리, 비야디의 사업전략은 원가절감을 통한 가격경쟁력 확보에 있었고, 기업전략의 초점은국제화 전략에 있었다. 다만 기업전략의 세부 실천방법에서 치루이는 단독투자와전략적 제휴를 통한 해외 생산설비 확충에 중점을 둔 반면, 지리는 인수합병을 통한 고급화와 차별화를 추구하였다. 비야디는 전기차와 하이브리드차의 해외 생산과 판매를 촉진시킬 수 있는 파트너와 제휴관계 형성을 중시하였다. 아울러 본 연구는 치루이, 지리, 비야디의 전략 수렴, 또는 차이가 어떠한 결과로 나타났는지에대해 수요 측면, 경영성과 측면, 제도적 측면으로 나누어 살펴보았다. 향후 세 기업의 전략 수렴의 방향과 주요 이슈에 대해서는 문헌조사 결과 및 중국 현지 전문가인터뷰 내용을 중심으로 정리하였다.

This study took a firm based approach to address the automobile industry of China and concentrated on three local makers: Chery, Geely, BYD. This study analyzed the business strategies and corporate strategies of three makers to access the strategy convergence. All of three makers have preferred the cost leadership to the product differentiation, and tried to produce their own independent models rather than to existing models of MNEs under JV’s control. However there are also some divergences among their corporate strategies even though all of them try to find new growth engine in global market rather than in domestic market. This study took three approaches; demand side, management performance side, institution side to analyze the results of strategy convergence or difference among three firms. Further the interviews for related specialists of China were made to support the documentary research results.