Earticle

초록

영어

[Purpose] The purpose of this study is to analyze the influence of leader's humility on organizational members' psychological perspective, and the mediating effect of self-efficacy and the moderating effect of emotional intelligence in this process. This is because the humility of the leader promotes the learning ability for change and transformation, and makes efforts to grow and develop the members of the organization and to lead the initiative, positively affecting the individual and organizational performance. [Methodology]The study was conducted by theoretical research on leader humility as a field study and empirical analysis to confirm it in a realistic situation. The set hypotheses were verified using regression analysis, bootstrap analysis, and hierarchical regression analysis. The sample was a managerial worker in the industrial complex in Iksan and was made by convenience sampling method, and 140 questionnaires were used. [Findings]As a result of the analysis, leader humility has a significant effect on psychological safety, especially in leader's learning ability. In addition, self-efficacy plays a role as a mediating variable and emotional intelligence plays a role as a moderating variable, especially in the learning ability of the leader. [Implications]This study is expected to reaffirm the importance of rudder humility as a means to cope with the organizational environment and secure competitiveness, and to be used as a useful resource for establishing human resource management policies for the emotional stability of organizational members due to the flexible labor market and uncertainty.

한국어

[연구목적] 본 연구에서는 리더의 겸손이 조직구성원의 심리적 안점감에 미치는 영향력과, 이 과정에서 자기효능감의 매개효과와 감정지능의 조절효과를 분석하는 것을 목표로 하고 있다. 리더의 겸손이 변화와 변혁을 위한 학습능력을 촉진하여 조직구성원의 성장과 개발에 노력하고 주도적 행동을 하게 하여 개인과 조직성과에 긍정적 영향을 미치기 때문이다. [연구방법] 본 연구는 현장연구로서 리더 겸손에 대한 이론적 연구와 현실적 상황에서 이를 확인하기 위한 실증분석에 의해 이루어졌다. 설정된 가설은 회귀분석, 부트스트랩분석, 계층적 회귀분석을 이용하여 검증하였으며, 표본은 익산시 공업단지 소재 관리직 근로자이며 편의추출 방식에 의해 이루어졌고 140부의 설문지가 활용되었다. [연구결과] 분석결과 리더 겸손은 심리적 안전감에 유의적인 영향을 미치며 특히 리더의 학습능력에서 높게 나타나고 있다. 또한 자기효능감은 매개변수로서, 감성지능은 조절변수로서 역할을 하고 있으며 특히 리더의 학습능력에서 높게 나타나고 있다. [연구의 시사점] 본 연구는 조직 환경에 대처하고 경쟁력을 확보하기 위한 수단으로서 러더 겸손의 중요성을 재확인 하고, 유동적 노동시장과 불확실성에 따른 조직구성원의 정서적 안정을 위한 인적자원관리 정책을 수립하는데 유효한 자료로서 활용될 것으로 기대한다.

목차

<국문요약>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰 및 가설 설정
2.1 리더 겸손과 심리적 안전감
2.2 자기효능감의 매개효과
2.3 감성지능의 조절효과
Ⅲ. 연구의 설계와 방법
3.1 연구모형 및 분석기법
3.2 변수의 조작적 정의
3.3 변수의 신뢰도와 타당도
Ⅳ. 가설검증
4.1 가설 1의 검증
4.2 가설 2의 검증
Ⅴ. 결론
참고문헌

키워드

저자

• 황진수 [ Hwang Jin-soo | 교수, 원광대학교, 경상대학 경영계열 ] 제1저자
• 정호일 [ Chung Ho-il | 부교수, 원광대학교, 경상대학 경영계열 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  경영과 정보연구 [Management Information Systems review]

• 간기

  계간

• pISSN

  1598-2459

• 수록기간

  1997~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658